04771nam 2200565 450 991082788140332120230803214841.02-511-01716-4(CKB)3790000000018758(EBL)2085975(MiAaPQ)EBC2085975(Au-PeEL)EBL2085975(OCoLC)914152722(EXLCZ)99379000000001875820200124d2014 uy 0freur|n|---|||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierCommunication et développement durable Pour des pratiques plus responsables /ouvrage élaboré par 15 auteurs sous la direction de Virginie de la Renaudie et Magali RonsmansLiège :EdiPro,[2014]©20141 online resource (261 p.)CommunicationDescription based upon print version of record.2-87496-247-3 Couverture; Page de titre; Les auteurs; Remerciements; Preface; Pourquoi ce livre ?; Partie 1 : Communication et développement durable : L'émergence de nouvelles pratiques; Vers une communication responsable; L'environnement ? Deja bien present avant !; L'enjeu social : entre choix et pression; Le volet economique : une nouvelle alliance; L'explosion de la communication; La synthese du développement durable; A l'heure de la communication responsable; Communiquer pour changer les comportements; Choquer ou faire sourire ?; La communication ne suffit pas; L'exemple des économies d'énergieUne communication adaptée aux étapes du changementL'exemple de l'alimentation durable; La success story du tri; La motivation à agir ne suffit pas !; En conclusion; Partie 2 : Communiquer sur les pratiques de l'organisation; Le Rapport de développement durable : publier n'est pas un must, la valeur ajoutée est dans sa réalisation; Il faut rendre des comptes; Trier le bon grain de l'ivraie; Ironie : pléthore de standards; Ce qui se fait de mieux; Que retenir ?; L'Agenda 21 local, une démarche de changement; L'Agenda 21, une vision transversale; Un impératif de communication et de participationRelations publiques et recolte de fonds*Des mondes séparés ?; Positionner la récolte de fonds comme « un acte de citoyenneté »; Interactions entre Relations publiques & collecte de fonds; Préjugés; Les conditions de base pour résister à la critique; Les messages de la collecte de fonds; Partie 3 : Changer les methodes : Travailler autrement; Travailler en Intelligence collective; Let's make a dream : la communication autrement; La communication d'un monde qui change; Qu'est-ce que le durable pour le vivant ?; L'Intelligence collective, c'est quoi ? Comment ça marche ?; Pour conclureLa participation communicante ou comment réussir son mariageConstruire des opportunités; Les quatre clés; Coût, représentativité, minorités, etc. : points d'appui ou faiblesses ?; Participation ouverte et communication stratégique; Entreprises et ONG : conclure des partenariats équilibrés; Le challenge; L'exemple des partenariats bilatéraux du WWF avec les entreprises; Les partenariats « trois volets »; Quatre conditions pour une communication responsable; L'intérêt des nouveaux médias; La communication interne; Ce qu'il faut retenir; Sensibiliser et valoriser le personnelRelations de presse : un peu de bon sens pour plus de confianceUne nouvelle manière de communiquer...La communication est un levier essentiel pour réaliser les objectifs d''un développement durable, que ce soit pour expliquer les enjeux, inciter à changer de comportement, ou encore valoriser les actions menées par une organisation. La créativité et la pertinence ont bien sûr leur importance, mais le défi est bien plus ambitieux : changer les pratiques de la communication pour limiter concrètement les impacts de ses actions. Autrement dit, il s''agit de définir les contours d''une nouvelle façon de communiquer.Nombreux sont ceux qui cherchent à faire « aCommunication.Communication in organizationsInterpersonal communicationPublic relationsCommunication in organizations.Interpersonal communication.Public relations.658.45de la Renaudie VirginieRonsmans MagaliMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910827881403321Communication et développement durable3937607UNINA