02185nam 2200481 450 991081910010332120200123092705.02-8062-6248-8(CKB)3710000000401446(EBL)2030177(Au-PeEL)EBL2030177(OCoLC)908074704(PPN)233387765(MiAaPQ)EBC2030177(EXLCZ)99371000000040144620200123d2015 uy 0freur|n|---|||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierLe benchmarking et les best pratices se mesurer aux grands pour s'en inspirer /par Antoine Delers ; avec la collaboration de Brigitte Feys[Place of publication not identified] :50Minutes,[2015]©20151 online resource (42 p.)Gestion & marketing ;Numéro 4Description based upon print version of record.2-8062-6249-6 Page de titre; Le benchmarking; Historique; Définition du modèle; Théorie - Présentation du concept; Différents types de benchmarking; Applications en entreprise; Avantages du benchmarking; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Extension et modèles connexes; Mise en pratique du concept; Phase 1 - Étude préliminaire et planification; Phase 2 - Choix du partenaire; Phase 3 - Analyse des procédures et des benchmarks; Phase 4 - Test et implémentation finale; Phase 5 - Ajustement, suivi et retour d'expérience; Étude de cas - AutoMatic; En résumé; Pour aller plus loinSources bibliographiquesSources complémentaires; CopyrightGestion & marketing.English ;Numéro 4.Benchmarking (Management)Benchmarking (Management)658.562Delers Antoine1609092Feys BrigitteMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910819100103321Le benchmarking et les best pratices3948162UNINA