05099nam 2200697 450 991081298060332120200909225244.03-11-036544-83-11-038588-010.1515/9783110365443(CKB)3710000000438889(EBL)2073975(SSID)ssj0001497120(PQKBManifestationID)11820019(PQKBTitleCode)TC0001497120(PQKBWorkID)11489381(PQKB)10887492(MiAaPQ)EBC2073975(DE-B1597)428048(OCoLC)915042422(DE-B1597)9783110365443(Au-PeEL)EBL2073975(CaPaEBR)ebr11072500(CaONFJC)MIL808441(PPN)202099954(EXLCZ)99371000000043888920150715h20152015 uy 0gerur|n|---|||||txtccrL'apologétique dans la pensée de Paul Tillich /Benoit MathotBerlin, Germany ;Boston, Massachusetts :De Gruyter,2015.©20151 online resource (270 p.)Tillich Research,2192-1938 ;Volume 6 =Tillich-Forschungen = Recherches sur TillichDescription based upon print version of record.3-11-036458-1 Includes bibliographical references and index.Frontmatter -- Table des matières -- Remerciements -- Introduction -- Chapitre 1. Kirchliche Apologetik (1913): Une légitimation pratique de la foi chrétienne devant la culture moderne -- Chapitre 2. Systematische Theologie (1913): La question de l’apologétique scientifique -- Chapitre 3. L’apologétique de la période berlinoise -- Bref excursus sur les rapports entre la théologie de la culture et la théologie du socialisme religieux -- Chapitre 4. L’apologétique tillichienne à la suite d’Augustin -- Chapitre 5. La Théologie systématique: Une théologie apologétique -- Chapitre 6. La question de l’apologétique dans la confrontation de Paul Tillich et de Karl Barth -- Conclusion générale -- Bibliographie -- Index Selon Tillich, l’apologétique signifie « défendre » la foi chrétienne lorsqu’elle est menacée, et en « répondre » devant des adversaires. Dès lors, dans le contexte d’une culture en voie de sécularisation, où la religion se trouve de plus en plus contestée dans ses prétentions à organiser et à régir la société, il était normal que l’apologétique occupe une place importante dans la réflexion théologique.Chez Tillich, on note une évolution importante dans sa manière d’envisager cette notion. En effet, loin de proposer une approche purement dualiste de l’apologétique, qui opposerait par exemple la vérité chrétienne au doute athée, Tillich cherchera toujours à rencontrer son interlocuteur athée sur un « terrain commun » d’entente. Ce critère du terrain commun sera d’ailleurs le critère fondamental de sa compréhension de l’apologétique, même si cette dernière se reconfigure de différentes manières au fil du temps. En effet, d’autres critères seront également parfois soulignés, surtout durant toute la période allemande de son enseignement. Pour montrer les convergences et les discontinuités dans cette compréhension de l’apologétique, nous avons envisagé la recherche de manière chronologique, en nous basant sur les principaux textes qui abordaient explicitement le terme « apologétique ». Le résultat de notre recherche fut alors de constater qu’il existait deux grands paradigmes dans la compréhension tillichienne de l’apologétique, à savoir : une apologétique de l’attaque et une apologétique de la réponse. Schématiquement, nous rattacherons la première à la période allemande de son enseignement, et la seconde à la période américaine. Il faut aussi noter que notre recherche commence par aborder la question de l’apologétique à partir des écrits de l’année 1913, c’est-à-dire des écrits antérieurs à la période d’enseignement allemande, qu'elle contient également une reprise à rebours de son sujet, via une étude des rapports entre Tillich et Barth, qui mettent en jeu la possibilité, ou non, d’une démarche de type apologétique, et qu'elle ouvre à la question du dialogue interreligieux, ainsi qu'à une actualisation de la question apologétique.Tillich research ;Volume 6.ApologeticsApologétique.attack.attaque / Apologetic.paradox.paradoxe.response.réponse.Apologetics.239Mathot Benoit1984-1662134MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910812980603321L'apologétique dans la pensée de Paul Tillich4018548UNINA04413nam 2200673 450 991081980040332120230125182102.01-63157-219-9(CKB)3710000000348506(EBL)1936759(SSID)ssj0001471127(PQKBManifestationID)11818115(PQKBTitleCode)TC0001471127(PQKBWorkID)11422632(PQKB)10334517(OCoLC)903856395(CaBNVSL)swl00404700(Au-PeEL)EBL1936759(CaPaEBR)ebr11022270(OCoLC)913972001(CaSebORM)9781631572180(MiAaPQ)EBC1936759(EXLCZ)99371000000034850620150221d2015 fy 0engur|n|---|||||txtccrMarketing your value 9 steps to navigate your career /Michael EdmondsonFirst edition.New York, New York (222 East 46th Street, New York, NY 10017) :Business Expert Press,2015.1 online resource (165 p.)Human resource management and organizational behavior collection,1946-5645Description based upon print version of record.1-63157-218-0 Includes bibliographical references (pages 135-150, 155-165) and index.Part one. Assess -- 1. Identify your purpose -- 2. Explore your relationship to success -- 3. Assess your skills and traits -- Part two. Brand -- 4. Develop your positioning material -- 5. Create your plan of action -- 6. Manage the chaos -- Part three. Communicate -- 7. Design impressive marketing materials -- 8. Leverage your network -- 9. Conduct an effective interview -- Appendix 1. Reading list - books -- Appendix 2. Reading list - articles -- Appendix 3. Online resources -- Index.Marketing your value is relevant for professionals from recent college graduates to senior executives. Today's chaotic global marketplace presents new challenges with each passing day that only the most savvy of professionals will be able to navigate. Global unemployment and underemployment, the digital revolution, and technological advancements are just three of the many dynamics driving today's economy where we have to rethink how we live, work, communicate, and do just about everything else. Navigating the chaos requires a sophisticated strategy that is built upon the paradigm that professional development is directly linked to personal growth. To grow as a professional, therefore, one must increase their self-awareness, build a compelling brand, and then communicate their message in a clear and consistent fashion. Marketing Your Value: 9 Steps to Navigate Your Career explains how professionals can market their value to navigate their career and live a life of purpose. Divided into three sections, this publication offers you an opportunity to assess your personal and professional skills, challenges you to create a compelling personal brand, and helps you develop the communication materials necessary to navigate your career. This Assess, Brand, Communicate (ABC) approach is relevant for undergraduates, recent college graduates, graduate students, entry level professionals, experienced managers, and senior leaders across the globe. Each of the nine steps included in this publication will challenge you to think deeply to increase your self-awareness. With ubiquitous technology surrounding your eyes and ears 24/7, you have few moments of quiet to afford the time for self-reflection. Yet this is an absolute necessity if you are to successfully market your value and navigate your career.Human resource management and organizational behavior collection.1946-5645Career developmentSuccess in businessmarketingcareer developmentemploymentcommunicationpersonal developmentprofessional developmentCareer development.Success in business.331.702Edmondson Michael.911001MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910819800403321Marketing your value3927188UNINA