01291cac0 22002891 450 LAEC0002570420151221135505.020110502f0000 |||||ita|0103 baITb Monumenta Vaticana SelectaMilanoJaca book [etc.]ITUNISOB20151221RICALAEC00025704C 121 Collana SBNCMonumenta Vaticana Selecta1693714UNISOB001E6002000415082001 <<Le >>logge di Raffaellol'antico, la Bibbia, la bottega, la fortuna001SOBE000505292001 <<Gli >>horti dei papii giardini vaticani dal Medioevo al Novecento001SOBE000505302001 Vaticano baroccoarte, architettura e cerimoniale001SOBE000505322001 <<Le >>necropoli vaticanela città dei morti di Roma001SOBE000505332001 <<La >>Sistina svelataiconografia di un capolavoro001SOBE000505342001 San Pietrostoria di un monumento001SOBE000505352001 <<La >>Biblioteca apostolica Vaticana001SOBE000505392001 <<Le >>prime chiese di Roma, 4.-7. secolo001SOBE000505402001 San Pietro in Vaticanoi mosaici e lo spazio sacro01455nam 2200457 450 991079280360332120230809224150.092-0-124519-X(CKB)3710000001364659(MiAaPQ)EBC4853381(Au-PeEL)EBL4853381(CaPaEBR)ebr11384295(OCoLC)987092118(EXLCZ)99371000000136465920170602h20172017 uy 0engurcnu||||||||rdacontentrdamediardacarrierSafety of research reactors specific safety requirements /International Atomic Energy AgencyVienna, Austria :International Atomic Energy Agency,2017.©20171 online resource (152 pages) illustrationsIAEA Safety Standards Series ;Number SSR-392-0-104816-5 Includes bibliographical references.Safety standards series ;Number SSR-3.Nuclear reactorsSafety measuresNuclear reactorsResearchNuclear reactorsSafety measures.Nuclear reactorsResearch.333.79International Atomic Energy Agency.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910792803603321Safety of research reactors3805998UNINA03992nam 2200637 450 991081073740332120200520144314.03-11-035448-93-11-039652-110.1515/9783110354485(CKB)3710000000346199(EBL)1634440(SSID)ssj0001492293(PQKBManifestationID)11884960(PQKBTitleCode)TC0001492293(PQKBWorkID)11502146(PQKB)11349539(DE-B1597)395071(OCoLC)979750765(DE-B1597)9783110354485(Au-PeEL)EBL1634440(CaPaEBR)ebr11015837(CaONFJC)MIL783490(OCoLC)904403424(CaSebORM)9783110299564(MiAaPQ)EBC1634440(EXLCZ)99371000000034619920150217h20152015 uy 0gerur|n|---|||||txtccrErfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel Die praxisbeispiele /Dagmar Preissing, Katrin Kolb, herausgegebenBerlin, Germany :De Gruyter Oldenbourg,2015.©20151 online resource (166 p.)Description based upon print version of record.3-11-029956-9 Frontmatter -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Demografischer Wandel: Strategische Handlungsansätze der Teschma Automatentechnik GmbH im Rahmen des Personalmanagements -- Altersstrukturanalysen: Vorgehen und ableitbare Schlussfolgerungen bei der ZF Friedrichshafen AG -- Rekrutierungsstrategien zur Beschäftigung älterer Arbeitnehmer – Das Beispiel Fahrion Engineering -- Entwicklung einer einzigartigen Arbeitgebermarke auf Basis gelebter Markenwerte bei der TNT Express GmbH -- Gestaltung der internen Arbeitgeberattraktivität bei tegut… -- Konzeption und Umsetzung einer demografieorientierten Personalentwicklung der Gothaer -- Mitarbeiter schulen Mitarbeiter – Ein Projekt der Voestalpine AG -- Strukturiertes Wissensmanagement bei DMT – Kontinuität im demografischen Wandel -- Wilkhahn: Betriebliches Gesundheitsmanagement als integrierter Bestandteil der Unternehmenskultur -- Die Hochschule Fulda auf dem Weg zu einer „gesundheitsfördernden Hochschule“ – ein Projektbericht Der demografische Wandel trifft die Unternehmen empfindlich: Der Fachkräftemangel oder die Überalterung der Belegschaften sind nur zwei Beispiele von Auswirkungen des demografischen Wandels, mit denen Konzerne und gerade auch kleine und mittlere Unternehmen bereits zu kämpfen haben. Für die Unternehmen ist es jetzt an der Zeit, zu handeln und die Weichen im Personalmanagement neu zu stellen. Das moderne Demografiemanagement hält eine Vielzahl von Maßnahmen bereit, um den Herausforderungen des demografischen Wandels zu begegnen: von der Altersstrukturanalyse über Retention Management, Employer Branding, Kompetenzentwicklung bis hin zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, um nur einige zu nennen. Today’s firms are confronted by a lack of skilled workers and an aging workforce. Successful companies support the performance and motivation of their older employees. At the same time, there is global competition to find young skilled workers. Contemporary case studies are used to illustrate the ways that companies are dealing with these challenges. Personnel managementPersonnel management.658.3QV 578rvkPreißing Dagmar, authttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1699489Preissing DagmarKolb KatrinMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910810737403321Erfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel4081780UNINA