03807nam 2200589 450 991079761760332120230807193625.03-95485-525-9(CKB)3710000000486715(EBL)4340907(SSID)ssj0001637241(PQKBManifestationID)16395746(PQKBTitleCode)TC0001637241(PQKBWorkID)14956076(PQKB)10686650(MiAaPQ)EBC4340907(Au-PeEL)EBL4340907(CaPaEBR)ebr11157343(OCoLC)941697949(EXLCZ)99371000000048671520160311h20152015 uy 0gerur|n|---|||||txtccrDemografischer Wandel Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze /Achim WidmannHamburg, [Germany] :Igel Verlag, RWS,2015.©20151 online resource (120 p.)Description based upon print version of record.3-95485-025-7 Includes bibliographical references.Achim Widmann, Demografischer Wandel: Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung; 1.3 Vorgehensweise und Aufbau; 2 Demografischer Wandel in Deutschland; 2.1 Begriffsbestimmung:Demographie und Bevölkerungswissenschaft; 2.2 Die Geburtenentwicklung; 2.3 Die demographische Alterung; 2.4 Die Lebenserwartung; 2.5 Wanderung/ Migration; 2.6 Die Bevölkerungsentwicklung bis 2050 - Eine Modellrechnung; 3 Demographischer Wandel und gesetzliche Regelungen; 3.1 Verlängerung der gesetzlichen Arbeitszeit auf 67 Jahre3.2 Kritische Betrachtung der Rente mit 673.3 Tarifvertragliche Regelungen für ältere Mitarbeiter; 3.4 Kritische Betrachtung der tariflichen Regelungen; 4 Demographischer Wandel in deutschen Unternehmen; 4.1 Begriffliche Abgrenzung von Erwerbspersonen/ Erwerbspotenzial; 4.2 Veränderung des Erwerbspotenzials in Deutschland; 4.3 Fachkräftemangel deutscher Unternehmen; 4.4 Altersstruktur deutscher Unternehmen; 4.5 Zusammenfassung und Problematik für Unternehmen; 5 Demographischer Wandel als unternehmerische Herausforderung; 5.1 Paradigmenwechsel in der Personalabteilung5.2 Differenzierung alter und junger Arbeitnehmer5.3 Leistungsfähigkeit im Alter; 5.3.1 Die physische (körperliche) Leistungsfähigkeit; 5.3.2 Die geistige (kognitive) Leistungsfähigkeit; 5.3.3 Die psychische Leistungsfähigkeit; 5.3.4 Schlussbetrachtung der Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer; 5.4 Ausgewählte Instrumente der Personalentwicklung; 5.4.1 Laufbahn- und Nachfolgeplanung; 5.4.2 Job Rotation, Job-Enlargement und Job-Enrichment; 5.4.3 Coaching und Mentoring; 5.4.4 Trainee-Programme; 5.5 Neue Arbeitszeitmodelle; 5.5.1 Traditionelle Teilzeit:5.7.4 Schlussbetrachtung der Diversity-Ansätze5.8 Employer Branding gegen Mangel an Fach- und Führungskräften; 5.8.1 Personalimage als Erfolgsfaktor; 5.8.2 Konzeptionelle Umsetzung des Employer Brandings; 5.8.3 Instrumente des Employer Brandings; 5.8.4 Kernbotschaften des Employer Brandings; 5.8.5 Schlussbetrachtung Employer Branding; 6 Zusammenfassung und kritische Würdigung; Anhang; QuellenverzeichnisPopulation agingAge distribution (Demography)Life expectancyPopulation aging.Age distribution (Demography)Life expectancy.304.61Widmann Achim1527548MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910797617603321Demografischer Wandel3770472UNINA