01233nam a22002651i 450099100232611970753620030910155152.0030925s1971 it |||||||||||||||||ita b12273296-39ule_instARCHE-032086ExLBiblioteca InterfacoltàitaA.t.i. Arché s.c.r.l. Pandora Sicilia s.r.l.371Associazione italiana Fulbright.Sezione di Firenze308561Problemi e prospettive dell'educazione contemporanea :atti del III convegno di studio : Palazzo Vecchio, 3-4 maggio 1971Firenze :[s.n.],[1971?](Firenze :IPIA)200 p. ;24 cmIn testa al front.: Associazione Italiana Fulbright. Sezione di FirenzeIstruzioneSec. 20..b1227329602-04-1408-10-03991002326119707536LE002 Con. 2712002000094636le002-E0.00-l- 00000.i1266507108-10-03LE002 D Ann. 23622002000184108le002-E0.00-l- 00000.i1266508308-10-03Problemi e prospettive dell'educazione contemporanea153254UNISALENTOle00208-10-03ma -itait 0203212nam 2200421 450 991079557800332120230802001533.03-8325-9683-6(CKB)4340000000242984(MiAaPQ)EBC5223957(Au-PeEL)EBL5223957(CaPaEBR)ebr11539664(OCoLC)102180787358a1c68f-4f98-4339-be85-3edeb0dd2d03(EXLCZ)99434000000024298420180529d2012 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDynamic Capabilities, die Ressourcenbasis und die Veränderung in Unternehmen Auswirkungen der Elektromobilität auf die deutsche Automobilindustrie bis ins Jahr 2020 /Albert WaasBerlin :Logos,2012.1 online resource (326 pages) illustrationsPublicationDate: 201207233-8325-3179-3 Long description: Wir befinden uns in einer Zeit des Umbruchs. Vor allem der Klimawandel sowie die Verknappung und die damit einhergehende Verteuerung des Erdöls zwingen die Automobilindustrie zu einer Umorientierung und zu neuen Weichenstellungen, um auf dem globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Welchen Beitrag können Dynamic Capabilities in einer dynamischen Umwelt zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen leisten? Diese Frage untersucht der Autor am Beispiel des Wandels der Automobilindustrie hin zur Elektromobilität. Ausgehend vom Status Quo analysiert er die wesentlichen Rahmenbedingungen für die Elektromobilität in Deutschland und bildet durch ihre Verknüpfung in einem szenarienbasierten Simulationsmodell die mögliche Marktdurchdringung von Elektrofahrzeugen für das Jahr 2020 ab. In seinem auf der Grundlage von Fachliteratur und Gesprächen mit Führungskräften aus der Automobilindustrie erstellten Framework beschreibt er die Zusammenhänge zwischen der Ressourcenbasis eines Unternehmens und den sich daraus ergebenden Wettbewerbsvorteilen. Dabei zeigt er auf, wie Dynamic Capabilities den Anpassungsprozess eines Unternehmens unterstützen und ihm helfen, durch rechtzeitig vorhandene, den neuen Herausforderungen entsprechende Ressourcen, Fähigkeiten und Kernkompetenzen neue Wettbewerbsvorteile zu generieren. Unterstützend gibt er praxisnahe Handlungsempfehlungen für die Automobilindustrie allgemein wie auch für das einzelne Unternehmen. Der Autor, Dr. Albert Waas, ist Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und promovierte bei Prof. Dr. Martin Müller an der Universität Ulm. Er studierte Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München und an der McCombs School of Business der University of Texas at Austin.Electric vehicle industryElectric vehicle industry.338.476292293095498Waas Albert1487090MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910795578003321Dynamic Capabilities, die Ressourcenbasis und die Veränderung in Unternehmen3706792UNINA