04502oam 22005534a 450 991079523320332120230714201236.02-7637-4219-X(CKB)4970000000138802(MiAaPQ)EBC5802222(OCoLC)1108569820(MdBmJHUP)muse78525(PPN)238419746(VaAlCD)20.500.12592/2vvwjq(EXLCZ)99497000000013880220190406d2019 uy 0freurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierL’organisation à l’épreuve des makers. Propositions pour une approche par les événementsAnthony HussenotQuebec :Presses de l'Universite Laval,2019.1 online resource (xi, 149 pages)Collection Sciences de l'administration2-7637-4218-1 Avant-propos -- Introduction -- Chapitre 1. Le makerspace n'est pas l'organisation -- L'organisation comme entite economique ou administrative -- Les cinq limites de l'approche essentialiste -- Chapitre 2. L'organisation des makers comme mouvement -- De l'entite à l'identite -- L'organisation comme activite ontologique -- Activite, relationalite et immanence -- L'organisation comme phenomene total, ouvert et temporel -- Chapitre 3. Des evenements à l'organisation des makers -- L'evenement comme categorie ontologique -- La temporalite comme dimension ontologique -- Chapitre 4. L'organisation des makers comme structure d'evenements -- L'evenement vecu comme unite d'analyse -- La structure d'evenements comme organisation -- Traduction de la structure d'evenements et temporalite active -- Dimension teleologique de la structure d'evenements -- Structures d'evenements et dualismes -- Chapitre 5. Les identites qui peuplent le quotidien des makers -- Les identites comme ingredients d'evenements -- Identites, temporalite et spatialite -- Identites, desordre et rupture dans la temporalite -- Flot des evenements et continuite organisationnelle -- Conclusion -- Bibliographie.La 4e de couverture indique : "Le mouvement des makers est representatif des evolutions qui modifient profondement le travail et les modes d'organisation. Compose principalement de travailleurs independants dont le metier consiste à produire des objets innovants à la frontiere du design, de l'artisanat et des nouvelles technologies, ce mouvement remet en question ce que l'on appelle une organisation et les finalites des activites professionnelles. Phenomene evolutif, sans frontieres predeterminees, engageant la societe tout entiere, les activites des makers donnent à voir des modes d'organisation qui ne se resument plus à une entreprise ou une administration. Ce phenomene interpelle car il remet en cause de nombreuses hypotheses à partir desquelles l'organisation a ete apprehendee. En suivant les makers, le personnel et les fondateurs d'un makerspace - espace de ressources partagees - dans leur quotidien, l'ouvrage invite les lecteurs à repenser la notion d'organisation et developpe une approche par les evenements. L'approche par les evenements repose sur l'idee selon laquelle les phenomenes organisationnels contemporains devraient être apprehendes comme des temporalites sans cesse en evolution. En cela, cette approche se distingue des theories classiques des organisations, qui ont defini l'organisation comme un espace ou une entite, et invite à penser l'organisation à partir des evenements qui sont definis dans les activites des acteurs."Sciences de l'administration.Sociologie des organisationsFabricationInnovationsLaboratoires ouvertsPhilosophieSociologie des organisationsramFab labsAspect socialramCulture makerramSociologie des organisations.FabricationInnovations.Laboratoires ouvertsPhilosophie.Sociologie des organisations.Fab labsAspect social.Culture maker.410.1Hussenot Anthony(1978-....).aut1485437MdBmJHUPMdBmJHUPBOOK9910795233203321L’organisation à l’épreuve des makers. Propositions pour une approche par les événements3704553UNINA