04306nam 2200589 a 450 991079013290332120230801222342.03-8428-1502-6(CKB)2670000000171099(EBL)887587(OCoLC)784887697(SSID)ssj0000657458(PQKBManifestationID)12284030(PQKBTitleCode)TC0000657458(PQKBWorkID)10655896(PQKB)10545090(MiAaPQ)EBC887587(Au-PeEL)EBL887587(CaPaEBR)ebr10553227(EXLCZ)99267000000017109920120424d2012 uy 0gerur|n|---|||||txtccrModernes Talent-Management[electronic resource] Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems /Martina KahlHamburg Diplomica Verlag20121 online resource (120 p.)Title from cover.3-8428-6502-3 Includes bibliographical references.Modernes Talent-Management. Wegweiser zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel; 1.3 Vorgehensweise; 2 Begriffserklärungen; 2.1 Definition Talent; 2.2 Definition Talent-Management; 2.3 Definition Talent-Management-System; 3 Gründe für die zunehmende Relevanz von Talent-Management; 3.1 Auswirkungen der demografischen Entwicklung und der Globalisierungsdynamik; 3.2 Erwartungen von Talenten an ihre Arbeitgeber3.3 Ökonomische Bedeutung von Talent-Management-Systemen4 Voraussetzungen für den Erfolg eines Talent-Management-Systems; 4.1 Business-Kontext; 4.1.1 Richtungsweisende Unternehmensstrategie; 4.1.2 Verankerung in der Unternehmenskultur; 4.1.3 Auswirkungen von Organisationsstruktur und Prozessen; 4.2 Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten; 4.2.1 Top-Management bzw. Unternehmensleitung; 4.2.2 Personalmanagement; 4.2.3 Führungskraft bzw. Linienmanager; 4.2.4 Talent; 5 Komponenten eines Talent-Management-Systems; 5.1 Bedeutung eines Kompetenzmodells im Talent-Management5.1.1 Definition Kompetenz und Kompetenz-Management5.1.2 Abgrenzung Talent-Management-System gegenüber Kompetenz-Management-System; 5.1.3 Grundlagen für den Aufbau eines Kompetenzmodells; 5.2 Fünf Kernbereiche des Talent-Managements; 5.2.1 Gewinnung von Talenten; 5.2.2 Identifikation von Talenten; 5.2.3 Entwicklung von Talenten; 5.2.4 Einsatz und Bindung von Talenten; 6 Handlungshilfe zum Aufbau eines Talent-Management-Systems; 1. Empfehlung: Analyse des Business-Kontexts; 2. Empfehlung: Verzahnung mit einem Kompetenzmodell; 3. Empfehlung: Definition des Talent-Verständnisses4. Empfehlung: Offenheit und Transparenz im Umgang mit dem Talent-Management-System5. Empfehlung: Klärung der Zuständigkeiten der Beteiligten und der auf siezukommenden Anforderungen; 6. Empfehlung: Klärung der Gestaltung der Kernbereiche; 7. Empfehlung: Klärung der regelmäßigen Qualitätskontrolle; 7 Fazit; Literatur- und Quellenverzeichnis; GlossarHauptbeschreibungDie vorliegende Fachstudie gibt einen Überblick über den aktuellen Erkenntnisstand der Wissenschaft und die Erfahrungen in der Praxis. Es wird die Relevanz von Talent-Management im Hinblick auf die zukünftige erfolgreiche Positionierung von Unternehmen im Wettbewerb aufgezeigt. Der Fokus gilt klein- und mittelständischen Unternehmen, die sich neu mit dem Thema auseinandersetzen wollen und den Aufbau eines modernen Talent-Management-Systems anstreben.Die Kernelemente verschiedener Definitionen der Begriffe Talent, Talent-Management und Talent-Management-SysteHuman capitalManagementPersonnel managementAbilityHuman capitalManagement.Personnel management.Ability.658.562Kahl Martina1465645MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910790132903321Modernes Talent-Management3675786UNINA