02417nam 2200505 a 450 991078510930332120230721013526.03-8366-3258-6(CKB)2670000000053387(EBL)595150(OCoLC)679422228(SSID)ssj0000656898(PQKBManifestationID)12245010(PQKBTitleCode)TC0000656898(PQKBWorkID)10655566(PQKB)11575606(MiAaPQ)EBC595150(Au-PeEL)EBL595150(CaPaEBR)ebr10488051(EXLCZ)99267000000005338720110901d2009 uy 0gerur|n|---|||||txtccrKompetenzmessung[electronic resource] Zukunft sichern durch geeignete Mitarbeiterauswahl in Profit und Non-Profit Unternehmen /Matthias ZeyHamburg Diplomica Verlag20091 online resource (80 p.)Title from cover.3-8366-8258-3 Includes bibliographical references.Kompetenzmessung; Inhaltsverzeichnis; 1. Einführung; 2. Begriffsdefinition von Kompetenz und Abgrenzung von anderen Konstrukten; 3. Kompetenzfeststellung; 4. Kompetenzfeststellungen zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges; 5. Maßnahmen zur Zukunftssicherung; 6. Besonderheiten der Dienstleistungsproduktion; 7. Resümee; Abbildungsverzeichnis; LiteraturverzeichnisDie Personalauswahl in Profit und Non-Profit Unternehmen ist eine anspruchsvolle und wichtige Aufgabe. Deswegen muss es verwundern, wie beiläufig manche Personalauswahlentscheidungen getroffen werden.In der heutigen Arbeitswelt ist nicht mehr ""Der Spezialist"" auf seinem Fachgebiet gefordert, sondern Mitarbeiter, die den fachlichen, methodischen, sozialen und personalen Anforderungen der Arbeit gerecht werden. Dies wird besonders daran deutlich, wenn man betrachtet, dass in beiden Organisationen Dienstleistungen angeboten werden. Deswegen werden kompetente Mitarbeiter für Profit und NEmployee selectionEmployee selection.379.15Zey Matthias1499543MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910785109303321Kompetenzmessung3725665UNINA