04779oam 2200733I 450 991078495270332120230725023600.01-136-93607-61-136-93608-41-282-73270-61-78034-825-897866127327060-203-84669-910.4324/9780203846698 (CKB)2670000000029601(EBL)547324(OCoLC)646788489(SSID)ssj0000398143(PQKBManifestationID)12170495(PQKBTitleCode)TC0000398143(PQKBWorkID)10361452(PQKB)11693702(MiAaPQ)EBC547324(Au-PeEL)EBL547324(CaPaEBR)ebr10402225(CaONFJC)MIL273270(OCoLC)692284087(EXLCZ)99267000000002960120180706d2010 uy 0engur|n|---|||||txtccrThe Routledge handbook of transatlantic security /edited by Basil Germond, Jussi M. Hanhimaki and Georges-Henri SoutouLondon :Routledge,2010.1 online resource (332 p.)Description based upon print version of record.1-138-50200-6 0-415-57283-5 Book Cover; Title; Copyright; Contents; Contributors; Preface; Introduction; Part I: Transatlantic security in the Cold War era; 1 Three ministers and the world they made: Acheson, Bevin and Schuman, and the North Atlantic Treaty, March-April 1949; 2 The Korean War: Miscalculation and alliance transformation; 3 The doctrine of massive retaliation and the impossible nuclear defense of the Atlantic Alliance: From directive MC 48 to MC 70 (1953-59); 4 The Fourth Republic and NATO: Loyalty to the Alliance versus national demands?5 The Fifth Republic and NATO: Odd-man out or the only country in step?6 NATO forever?: Willy Brandt's heretical thoughts on an alternative future; 7 Negotiating with the enemy and having problems with the allies: The impact of the Non-Proliferation Treaty on transatlantic relations; 8 Power shifts and new security needs: NATO, European identity, and the reorganization of the West, 1967-75; 9 West Germany and the United States during the Middle East Crisis of 1973: 'Nothing but a semi-colony'?; 10 The United States and the 'loss' of Iran: Repercussions on transatlantic securityPart II: Transatlantic security beyond the Cold War11 The Warsaw Pact, NATO and the end of the Cold War; 12 The road to Saint-Malo: Germany and EU-NATO relations after the Cold War; 13 EU-NATO relations after the Cold War; 14 Security of the EU borders in the post-Cold War era; 15 Venus has learned geopolitics: The European Union's frontier and transatlantic relations; 16 The rise and fall of criticism towards the United States in transatlantic relations: From anti-Americanism to Obamania; 17 Strategic culture and security: American antiterrorist policy and the use of soft power after 9/1118 European security identity since the end of the Cold War19 A realistic reset with Russia: Practical expectations for US-Russian relations; 20 The Obama administration and transatlantic security: Problems and prospects; 21 Is the present future of NATO already history?; IndexThis new Handbook provides readers with the tools to understand the evolution of transatlantic security from the Cold War era to the early 21st century. After World War II, the US retained a strong presence as the dominant member of NATO throughout the Cold War. Former enemies, such as Germany, became close allies, while even countries that often criticized the United States made no serious attempt to break with Washington. This pattern of security co-operation continued after the end of the Cold War, with NATO expansion eastwards extending US influence. Despite the Iraq warSecurity, InternationalNorth Atlantic RegionNational securityEuropeNational securityUnited StatesUnited StatesMilitary relationsEuropean Union countriesEuropean Union countriesMilitary relationsUnited StatesSecurity, InternationalNational securityNational security355/.03301821Germond Basil1524388Hanhimaki Jussi M.1965-848189Soutou Georges-Henri250802MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910784952703321The Routledge handbook of transatlantic security3765198UNINA03508nam 22004935 450 991048486440332120200712020206.03-658-19090-610.1007/978-3-658-19090-3(CKB)4340000000062143(DE-He213)978-3-658-19090-3(MiAaPQ)EBC4926935(PPN)20366776X(EXLCZ)99434000000006214320170726d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierAdvanced Operations Best Practices zur fokussierten Etablierung transformatorischer Geschäftsmodelle /von Thomas Kaiser, Oliver D. Doleski1st ed. 2017.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2017.1 online resource (XII, 44 S. 7 Abb.) essentials,2197-67083-658-19089-2 Zielbilder der Digitalisierung -- Entwicklung und Management der digitalen Anwendungsfälle -- Umsetzungsbezogene Erfolgsfaktoren -- Transformationsfähiges Geschäftsmodell „Advanced Operations“.Thomas Kaiser und Oliver D. Doleski stellen in diesem essential eine praxisbezogene Managementmethode zur Umsetzung datentechnologischer Innovationen (Advanced Analytics) und ein darauf aufbauendes Vorgehen zur entsprechenden Transformation von Geschäftsmodellen vor – erst auf diese Weise entsteht eine Advanced Operations. Die Autoren geben Hilfestellung bei der sorgfältigen Verknüpfung von Anwendungsfällen zu ganzheitlichen, unternehmerischen Zielen. So sollten auch strategische Optionen, Strukturen und Methoden bereits die Phase einer frühen Transformation begleiten. Diese benötigt die Systematik der darauf aufbauenden Geschäftsmodellinnovation mit der Perspektive der Realisierung einer mit diesem essential eingeführten Advanced Operations. Der Inhalt Zielbilder der Digitalisierung Entwicklung und Management der digitalen Anwendungsfälle Umsetzungsbezogene Erfolgsfaktoren Transformationsfähiges Geschäftsmodell „Advanced Operations“ Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development und Digitalisierung sowie Praktiker und Berater mit den Interessenschwerpunkten strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation Dozierende und Studierende mit wirtschaftswissenschaftlicher oder IT-technischer Ausrichtung Die Autoren Dr. Thomas Kaiser ist für die EMEA-Region zuständiger Geschäftsführer der internationalen Beratungsgesellschaft SSA & Company mit Sitz in New York. Oliver D. Doleski ist Unternehmensberater sowie Herausgeber und Autor zahlreicher Fachpublikationen.essentials,2197-6708LeadershipEntrepreneurshipBusiness Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Entrepreneurshiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/514000Leadership.Entrepreneurship.Business Strategy/Leadership.Entrepreneurship.658.4092Kaiser Thomasauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut892273D. Doleski Oliverauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autBOOK9910484864403321Advanced Operations1992482UNINA