03063nam 2200577 a 450 991078174300332120230725051339.03-8428-1673-13-8428-0462-8(CKB)2550000000049016(EBL)774221(OCoLC)754582635(SSID)ssj0001547471(PQKBManifestationID)16144186(PQKBTitleCode)TC0001547471(PQKBWorkID)14797206(PQKB)10942163(MiAaPQ)EBC774221(Au-PeEL)EBL774221(CaPaEBR)ebr10518943(EXLCZ)99255000000004901620120116d2011 uy 0gerur|n|---|||||txtccrMitarbeitermotivation der Arbeitsgeneration 50+[electronic resource] Theoretische Analyse und praktische Anwendungsbeispiele für Unternehmen /Sven GeitnerHamburg Diplomica Verlag20111 online resource (115 p.)Reihe Best Ager ;Bd. 14Cover title.3-8428-5462-5 Includes bibliographical references.5.2. Motivation durch Umdenken in der Gesellschaft5.3. Motivation durch Familie und soziales Umfeld; 6. Grenzen der Motivation; 6.1. Bei ausschließlich körperlicher Arbeit; 6.2. Finanzielle Aspekte; 6.3. Bei innerer Kündigung der Arbeitnehmer 50+; 6.4. Vorbeugung; 7. Rechtliche Motivationsmöglichkeiten und Anreize derBeibehaltung sowie Wiedereingliederung von Humankapitalälterer Arbeitnehmer; 7.1. Flexible Arbeitszeitmodelle; 7.2. Cafeteria-Modell; 7.3. Sabbatical; 7.4. Tarifverträge; 7.5. Betriebsrente; 7.6. Krankenkassen7.7. Gesetzliche Fördermöglichkeiten zur Weiterbeschäftigung undIntegration älterer Arbeitnehmer8. Aussichten auf den Arbeitsmarkt der EU und Deutschlands2050; 9. Fazit; Anhang; Literaturverzeichnis; InternetquellenverzeichnisHauptbeschreibung ""Ältere Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich den neuen Anforderungen im Arbeitsleben anzupassen. Sie sind träge, nicht flexibel, häufiger krank als ihre jüngeren Kollegen und somit für Unternehmen teuer!"" Diese weit verbreitete Meinung kann nicht ungeprüft und allgemein übernommen werden, sie ist sogar unzutreffend. Aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung von Fachkräften werden ältere Arbeitnehmer für Unternehmen immer wichtiger und wert-voller. Daher ist es nötig, dass sich Unternehmen auf die sich verändernde Best AgerOlder peopleEmploymentAge and employmentOlder peopleEmployment.Age and employment.658.3Geitner Sven1553649MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910781743003321Mitarbeitermotivation der Arbeitsgeneration 50+3814338UNINA