02648 am 2200553 n 450 9910256646703321201712012-87854-903-1(CKB)4100000001948668(FrMaCLE)OB-psn-5423(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/61282(PPN)225228521(EXLCZ)99410000000194866820180202j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierTravail et emploi L’expérience anglo-saxonne. Aspects historiques /Martine AzuelosParis Presses Sorbonne Nouvelle20171 online resource (274 p.) 2-87854-215-0 Existe-t-il un modèle anglo-saxon du travail et de l'emploi ? Les études ici réunies montrent que si modèle il y a (au delà de la très grande diversité de l'expérience anglo-saxonne dans le temps et dans l’espace), c'est au sens où celui-ci s'enracine dans une histoire, une culture, et recourt à des concepts dont l'acception est unifiée par l'utilisation d’une langue commune - l'anglais. Premier volet d'une étude qui sera complétée par un second livre qui portera sur les évolutions caractéristiques du Royaume-Uni et des États-Unis d'aujourd'hui, cet ouvrage aborde l'expérience anglo-saxonne dans sa dimension historique, depuis l'Angleterre de la Renaissance jusqu'aux États-Unis du début du vingtième siècle. Ce faisant, il identifie les données de civilisation et l'origine de concepts qui définissent la spécificité anglo-saxonne.LaborGreat BritainHistoryLabor movementGreat BritainHistoryemploimodèle anglosaxonchômage16e-20e s.travailLaborHistory.Labor movementHistory.Azuelos Martine1226647Coste Jacques-Henri1310020Crouzet François410294Esposito Marie-Claude1305404Frayssé Olivier1305406Harel Joëlle1310021Le Pichon Alain143781Mansfield Malcolm1310022Péron Michel1283173Azuelos Martine1226647Centre d'études et de recherches sur la vie économique dans les pays anglo-saxons.FR-FrMaCLEBOOK9910256646703321Travail et emploi3029746UNINA02791nam 2200601Ia 450 991078104020332120230725044906.00-470-58349-51-282-48287-497866124828780-470-58347-9(CKB)2550000000006449(EBL)479908(OCoLC)593274013(SSID)ssj0000339054(PQKBManifestationID)11284943(PQKBTitleCode)TC0000339054(PQKBWorkID)10324190(PQKB)10098889(MiAaPQ)EBC479908(Au-PeEL)EBL479908(CaPaEBR)ebr10361173(CaONFJC)MIL248287(EXLCZ)99255000000000644920091102d2010 uy 0engurcn|||||||||txtccrInnovation X[electronic resource] why a company's toughest problems are its greatest advantage /Adam RichardsonSan Francisco, CA Jossey-Bassc20101 online resource (259 p.)Description based upon print version of record.0-470-48219-2 Includes bibliographical references and index.Innovation X: Why a Company's Toughest Problems Are Its Greatest Advantage; Contents; Introduction; Prologue; Chapter 1: Living in an X-Problem World; Chapter 2: The Innovation X Framework; Chapter 3: Immersion; Chapter 4: Convergence; Chapter 5: Divergence; Chapter 6: Adaption; Chapter 7: Strategy; Chapter 8: Organization; Chapter 9: Truths; Notes; Bibliography; Acknowledgments; About the Author; IndexA fresh approach to succeeding with innovation, grounded in insights about rapidly changing customers, competitors and technologies Written by a director at the award-winning global innovation firm frog design, this vital book shows business leaders and managers how to accomplish truly effective innovation in today's disruptive climate. Richardson shows how business is filled with ""X-problems""- tough new challenges that present massive innovation opportunities, but also risks. Thriving in a world of X-problems requires harnessing four specific approaches: Immersion, Convergence, DivTechnological innovationsEconomic aspectsIndustrial productivityManagementTechnological innovationsEconomic aspects.Industrial productivityManagement.658658.4/063658.4063Richardson Adam1968-1581137MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910781040203321Innovation X3862499UNINA