01123nam a22002531i 450099100156084970753620031122120739.0040407s1969 it a||||||||||||||||ita b12788958-39ule_instARCHE-076858ExLDip.to Scienze StoricheitaA.t.i. Arché s.c.r.l. Pandora Sicilia s.r.l.709.45Italia :Soprintendenza alle gallerie Roma423419Mostra di Pino Pascali :Galleria nazionale d'arte moderna : Roma, Valle Giulia, 31 maggio-27 giugno 1969 /Soprintendenza alle Gallerie Romma II, arte contemporanea ; presentazione di Palma BucarelliRoma :De Luca,[1969]23 p., [32] c. di tav. :ill. ;24 cmPascali, PinoEsposizioni1969Bucarelli, Palma.b1278895802-04-1416-04-04991001560849707536LE009 LA MON P 1312009000100985le009-E0.00-l- 01010.i1333379316-04-04Mostra di Pino Pascali292920UNISALENTOle00916-04-04ma -itait 0100695nam a2200205 i 4500991002128689707536070213s2003 000 0 eng d0349117624b13480133-39ule_instDip.to LingueitaBarry, Max625027Jennifer Government /Max BarryLondon :Abacus,c2003335 p. ;20 cm.b1348013313-02-0713-02-07991002128689707536LE012 818.54 BAY12012000109346le012-E0.00-l- 00000.i1436598413-02-07Jennifer Government1095359UNISALENTOle01213-02-07ma -enguk 0001323nam 2200421 450 991048300510332120230630003100.03-030-61612-6(CKB)4100000011945246(MiAaPQ)EBC6628932(Au-PeEL)EBL6628932(OCoLC)1252763388(EXLCZ)99410000001194524620220122d2021 uy 0engurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierMedia corruption in the age of information /Edward H. SpenceCham, Switzerland :Springer,[2021]©20211 online resource (240 pages)Library of public policy and public administration ;Volume 153-030-61611-8 Includes bibliographical references and index.Library of public policy and public administration ;Volume 15.JournalismCorrupt practicesJournalismCorrupt practices.323.445Spence Edward H.998891MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910483005103321Media Corruption in the Age of Information2291642UNINA01072nam0-2200289 --450 991076608910332120231222120214.0978-88-465-1290-1IT2021-120920231222d2021----kmuy0itay5050 baitaIT 001yy<<La >>Norma fidei e il diritto processuale canonicoprofili teologico-giuridici delle principali norme procedurali nel diritto della Chiesatheses ad doctoratum in utruoque iure consequendumMatteo PastorelliCittà del VaticanoLateran University Press2021287 p.21 cmCorona Lateranensis99In testa al frontespizio: Pontificia universitas Lateranensis, Istitutum utriusque iuris262.94723itaPastorelli,Matteo1453219ITUNINAREICATUNIMARCBK9910766089103321III I 1402021/2032FGBCFGBCNorma fidei e il diritto processuale canonico3655749UNINA09800nam 22005173 450 991096879850332120210901203203.097801133162740113316275(CKB)4940000000148871(MiAaPQ)EBC5985727(Au-PeEL)EBL5985727(OCoLC)1129196431(Exl-AI)5985727(EXLCZ)99494000000014887120210901d2019 uy 0duturcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierPRINCE2 Agile Dutch1st ed.London :The Stationery Office Ltd,2019.©2019.1 online resource (321 pages)9780113316267 0113316267 Intro -- copyrightpagina -- Inhoud -- Overzicht figuren -- Overzicht van afbeeldingen -- Overzicht tabellen -- Voorwoord -- Over AXELOS -- Dankwoord -- Overzicht inhoud -- Deel I: Inleiding En Overzichten -- Hoofdstuk: 1 Inleiding -- 1.1 Wat is PRINCE2 Agile? -- 1.2 PRINCE2 Agile is alleen bedoeld voor projecten -- Hoofdstuk: 2 Een overzicht van agile -- 2.1 Inleiding -- 2.2 De basisprincipes van agile -- Hoofdstuk: 3 De gedachte achter het samenvoegen van PRINCE2 en agile -- 3.1 Voor wie is PRINCE2 Agile bedoeld? -- 3.2 Welke community's hebben baat bij PRINCE2 Agile? -- 3.3 Wanneer en waar kan ik PRINCE2 Agile toepassen? -- 3.4 Werkwijze voor elke community in elke situatie -- 3.5 Waaruit bestaat PRINCE2 Agile? -- 3.6 Belangrijke punten over PRINCE2 Agile en deze handleiding -- 3.7 Pas op voor vooroordelen! -- Hoofdstuk: 4 De PRINCE2-reis bij het gebruik van agile -- 4.1 Pre-project en initiatiefase -- 4.2 Opeenvolgende fasen -- 4.3 Laatste fase -- 4.4 Post-project -- Hoofdstuk: 5 Een overzicht van PRINCE2 -- 5.1 De structuur van PRINCE2 -- 5.2 De principes -- 5.3 De thema's -- 5.4 De processen -- 5.5 De projectomgeving -- Hoofdstuk: 6 Wat is vast en wat is variabel? -- 6.1 Het concept van het opgeleverde variabel maken -- 6.2 Waarom is er een behoefte om op deze manier te werken? -- 6.3 De redenering achter het opgeleverde variabel maken -- 6.4 De vijf doelen nader bekeken -- 6.5 Hoofdstuksamenvatting -- Deel II: Prince2 Agile-Richtlijnen, Op Maat Maken En Technieken -- Hoofdstuk: 7 Agile en de PRINCE2-principes -- 7.1 De PRINCE2-principes -- 7.2 De PRINCE2-principes vanuit een agile perspectief -- 7.3 Richtlijnen voor het toepassen van de PRINCE2-principes -- 7.4 PRINCE2 Agile-gedrag -- 7.5 Samenvatting PRINCE2-principes -- Hoofdstuk: 8 Agile en de PRINCE2-thema's -- 8.1 De PRINCE2-thema's -- 8.2 Sommige thema's zijn opvallender dan andere.8.3 Samenvatting van het op maat maken van richtlijnen voor de PRINCE2-thema's -- Hoofdstuk: 9 Het thema business case -- 9.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema business case -- 9.2 Het agile perspectief voor het thema business case -- 9.3 De richtlijnen van PRINCE2 voor het thema business case -- 9.4 Agile concepten en technieken -- 9.5 Samenvatting van het thema business case -- Hoofdstuk: 10 Het thema organisatie -- 10.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema organisatie -- 10.2 Het thema organisatie vanuit agile perspectief -- 10.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema organisatie -- 10.4 Verschillende concepten met betrekking tot rollen tussen PRINCE2 en agile -- 10.5 Agile concepten en technieken -- 10.6 Samenvatting van het thema organisatie -- Hoofdstuk: 11 Het thema kwaliteit -- 11.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema kwaliteit -- 11.2 Het thema kwaliteit vanuit een agile gezichtspunt -- 11.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema kwaliteit -- 11.4 Agile concepten en technieken -- 11.5 Samenvatting van het thema kwaliteit -- Hoofdstuk: 12 Het thema plannen -- 12.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema plannen -- 12.2 Het thema plannen vanuit een agile perspectief -- 12.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema plannen -- 12.4 Agile concepten en technieken -- 12.5 Samenvatting van het thema plannen -- Hoofdstuk: 13 Het thema risico -- 13.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema risico -- 13.2 Het thema risico vanuit een agile perspectief -- 13.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema risico -- 13.4 Agile concepten en technieken -- 13.5 Samenvatting van het thema risico -- Hoofdstuk: 14 Het thema wijziging -- 14.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema wijziging -- 14.2 Het thema wijziging vanuit een agile perspectief -- 14.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema wijziging -- 14.4 Agile concepten en technieken -- 14.5 Samenvatting van het thema wijziging.Hoofdstuk: 15 Het thema voortgang -- 15.1 De PRINCE2-aanpak voor het thema voortgang -- 15.2 Het thema voortgang vanuit een agile perspectief -- 15.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor het thema voortgang -- 15.4 Agile concepten en technieken -- 15.5 Samenvatting van het thema voortgang -- Hoofdstuk: 16 Agile en de PRINCE2-processen -- 16.1 De PRINCE2-processen -- 16.2 Richtlijnen voor het op maat maken van de PRINCE2-processen -- Hoofdstuk: 17 Opstarten van een project -- initiëren van een project -- 17.1 PRINCE2-richtlijnen voor opstarten van een project en initiëren van een project -- 17.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 17.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor opstarten van een project en initiëren van een project -- 17.4 Agile concepten en technieken -- 17.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 18 Sturen van een project -- 18.1 PRINCE2-richtlijnen voor sturen van een project -- 18.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 18.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor sturen van een project -- 18.4 Samenvatting -- Hoofdstuk: 19 Beheersen van een fase -- 19.1 PRINCE2-richtlijnen voor beheersen van een fase -- 19.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 19.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor beheersen van een fase -- 19.4 Agile concepten en technieken -- 19.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 20 Managen productoplevering -- 20.1 PRINCE2-richtlijnen voor managen productoplevering -- 20.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 20.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor managen productoplevering -- 20.4 Agile concepten en technieken -- 20.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 21 Managen van een faseovergang -- 21.1 PRINCE2-richtlijnen voor managen van een faseovergang -- 21.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 21.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor managen van een faseovergang -- 21.4 Samenvatting -- Hoofdstuk: 22 Afsluiten van een project.22.1 PRINCE2-richtlijnen voor afsluiten van een project -- 22.2 Agile manier van werken die mogelijk al bestaat -- 22.3 PRINCE2 Agile-richtlijnen voor afsluiten van een project -- 22.4 Agile concepten en technieken -- 22.5 Samenvatting -- Hoofdstuk: 23 Samenvatting van de richtlijnen voor het op maat maken van de PRINCE2-producten -- 23.1 Baseline-producten -- 23.2 Recordproducten -- 23.3 Rapportproducten -- Deel III: Speciale Aandachtsgebieden Voor Prince2 Agile -- Hoofdstuk: 24 De Agilometer -- 24.1 Doel -- 24.2 Wanneer beoordeelt u de toepasbaarheid -- 24.3 Hoe toepasbaarheid wordt beoordeeld (de Agilometer) -- 24.4 Het reageren op de beoordeling -- 24.5 Het monitoren van de beoordeling -- 24.6 De ontwikkeling van de Agilometer -- 24.7 De definities van de schuifregelaars van de Agilometer -- Hoofdstuk: 25 Requirements -- 25.1 Doel -- 25.2 De definitie van requirements -- 25.3 Productbeschrijvingen definiëren -- 25.4 Gedetailleerde decompositie van de requirements en granulariteit -- 25.5 Prioriteitstelling voor de requirements -- 25.6 Agile concepten en technieken -- Hoofdstuk: 26 Veelzijdige communicatie -- 26.1 Doel -- 26.2 Vormen van communicatie -- 26.3 De PRINCE2 Agile-aanpak voor communicatie -- 26.4 Agile concepten en technieken -- Hoofdstuk: 27 Regelmatige releases -- 27.1 Doel -- 27.2 Vroegtijdig en regelmatig opleveren -- 27.3 Samenvatting -- Hoofdstuk: 28 Contracten opstellen wanneer agile gebruikt wordt -- 28.1 Traditionele contracten -- 28.2 Primaire overweging bij het vormgeven van een agile contract -- 28.3 Richtlijnen voor het vormgeven van een agile contract -- 28.4 De rol van de leverancier in een contract dat is gebaseerd op het eindresultaat -- 28.5 Samenvatting -- Bijlagen -- A Productbeschrijvingen op hoofdlijnen -- B Rollen en verantwoordelijkheden -- C Projectthermometer - PRINCE2 Agile-versie.D Voorbeeld van productgerichte planning -- E De fundamentele waarden en principes van agile -- F De overgang naar agile, en wat zorgt voor succes? -- G Advies voor een projectmanager die agile gebruikt -- H De Definitieve Gids voor Scrum -- Woordenlijst.PRINCE2 Agile® combines the governance of PRINCE2 with agile delivery methods to manage projects effectively. This guide is designed for project managers looking to apply agile principles within the PRINCE2 framework. It discusses the integration of agile practices into PRINCE2, providing insights into tailoring PRINCE2 themes, principles, and processes for agile environments. This book is intended for professionals in project management and those interested in learning about hybrid project management approaches. It includes guidelines on managing projects, handling risks, planning, and maintaining progress with an agile mindset, offering practical techniques and tools for diverse project circumstances.Generated by AI.Project managementGenerated by AIAgile software developmentGenerated by AIProject managementAgile software developmentLimited AXELOS1602139MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910968798503321PRINCE2 Agile Dutch4338306UNINA03683oam 2200793I 450 991097268900332120251202171544.01-135-14942-91-135-14943-71-282-58985-797866125898500-203-85633-310.4324/9780203856338(CKB)2670000000018776(EBL)517099(OCoLC)630539288(SSID)ssj0000429684(PQKBManifestationID)12109566(PQKBTitleCode)TC0000429684(PQKBWorkID)10430546(PQKB)10435395(SSID)ssj0000443282(PQKBManifestationID)12202171(PQKBTitleCode)TC0000443282(PQKBWorkID)10455679(PQKB)11273754(MiAaPQ)EBC517099(Au-PeEL)EBL517099(CaPaEBR)ebr10389455(CaONFJC)MIL258985(OCoLC)645171907(FINmELB)ELB155835(EXLCZ)99267000000001877620180706d2010 uy 0engur|n|---|||||txtccrThe think-aloud controversy in second language research /Melissa A. Bowles1st ed.New York, N.Y. Routledge2010New York :Routledge,2010.1 online resource (185 p.)Second language acquisition research series: theoretical and methodological issuesDescription based upon print version of record.0-415-99484-5 0-415-99483-7 Includes bibliographical references (p. [151]-165) and index.Book Cover; Title; Copyright; Contents; Acknowledgments; Introduction; 1 The Use of Verbal Reports in Language Research; 2 Controversy Over the Use of Think-Alouds: Reactivity; 3 Features that Make a Task Amenable to Think-Aloud: A Meta-Analysis of Studies Investigating the Validity of Think-Alouds on Verbal Tasks; 4 Data Collection Considerations; 5 Data Analysis Considerations; 6 Conclusion; Appendix A: Studies Included in the Meta-Analysis; Appendix B: Summary of Unique Sample Studies; Notes; References; IndexThe Think-Aloud Controversy in Second Language Research aims to answer key questions about the validity and uses of think-alouds, verbal reports completed by research participants while they perform a task. It offers an overview of how think-alouds have been used in language research and presents a quantitative meta-analysis of findings from studies involving verbal tasks and think-alouds. The book begins by presenting the theoretical background and empirical research that has examined the reactivity of think-alouds, then offers guidance regarding the practical issues of data collectiSecond language acquisition research.Second language acquisitionResearchLanguage and languagesResearchThought and thinkingStudy and teachingEnglish languageStudy and teachingForeign speakersSecond language acquisitionResearch.Language and languagesResearch.Thought and thinkingStudy and teaching.English languageStudy and teachingForeign speakers.418.007/2Bowles Melissa A.1858462MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910972689003321The think-aloud controversy in second language research4460801UNINA