02313 am 22004093u 450 991076571680332120231206221449.0978363139676610.3726/b14026(CKB)4100000007523210(OAPEN)1003262(MiAaPQ)EBC30686119(EXLCZ)99410000000752321020200116d|||| uy geruuuuu---auuuuTaktisches Supply Chain PlanningBernPeter Lang International Academic Publishers20181 online resource (248) 3-631-39676-7 Planungsansätze an einem Beispiel illustriert und bewertet. Das taktische Supply Chain Planning bestimmt auf Basis einer prognostizierten Nachfrage die jeweiligen Produktmengen übergreifend von den Lieferanten über die Produktionsstandorte und Distributionslager bis hin zu den Kunden mit einem Planungshorizont von etwa einem Jahr. Da bei derartigen Planungsproblemen oftmals zahlreiche Standorte und Transportverbindungen zwischen den Standorten sowie vielfältige Produktarten zu berücksichtigen sind, ist eine Planungsunterstützung unter Einsatz quantitativer Methoden geboten. <BR> In dieser Arbeit werden unterschiedliche Ansätze zur Unterstützung des taktischen Supply Chain Planning diskutiert sowie ein stochastischer Ansatz zur Berücksichtigung einer mit Risiko behafteten Nachfrage entwickelt. Darüber hinaus werden die unterschiedlichen Ausgestaltungsmöglichkeiten der Planungsansätze an einem Beispiel illustriert und bewertet.Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung vol. 65Business studies: generalbicsscProduction & quality control managementbicsscPurchasing & supply managementbicsscDistribution & warehousing managementbicsscTransport industriesbicsscBusiness studies: generalProduction & quality control managementPurchasing & supply managementDistribution & warehousing managementTransport industriesThorn Jensaut1300362BOOK9910765716803321Taktisches Supply Chain Planning3025524UNINA