02171 am 22003853u 450 991076570540332120231206221450.0978363157058610.3726/b14018(CKB)4100000007523204(OAPEN)1003256(MiAaPQ)EBC30686323(EXLCZ)99410000000752320420200116d|||| uy geruuuuu---auuuuKennzahlengestuetztes Controlling fuer mittelstaendische UnternehmenskooperationenBernPeter Lang International Academic Publishers20181 online resource (370) 3-631-57058-9 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen einen Großteil der europäischen Wettbewerbswirtschaft dar. Aufgrund ihrer geringen Unternehmensgröße sind sie darauf angewiesen, enger mit ihren Lieferanten und Kunden zusammenzuarbeiten, als Großunternehmen dies tun. Dabei gehen sie mit ihren Marktpartnern verschiedene Formen der Unternehmenskooperation ein. Um diese Zusammenarbeit besser planen und gestalten zu können, wird ein kennzahlenbasiertes Informationssystem entwickelt, das auf die Möglichkeiten und Bedürfnisse des KMU-Controllings abgestellt ist. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist ein umfassendes Controllingsystem, anhand dessen die wesentlichen kooperationsbezogenen Informationen zusammengetragen, aufgearbeitet und ausgewertet werden können. Somit legt das hier dargestellte Kooperationscontrollingsystem die Basis für ein integratives KMU-Controlling.Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung vol. 75Economic theory & philosophybicsscAccountingbicsscOrganizational theory & behaviourbicsscMultinationalsbicsscEconomic theory & philosophyAccountingOrganizational theory & behaviourMultinationalsSchade Sonjaaut1302060BOOK9910765705403321Kennzahlengestuetztes Controlling fuer mittelstaendische Unternehmenskooperationen3026076UNINA