01921 am 22003133u 450 991076561460332120231206221844.010.3726/b13898(CKB)4920000000095397(OAPEN)1003166(MiAaPQ)EBC30686157(EXLCZ)99492000000009539720200114d|||| uy geruuuuu---auuuuDie Lohnhoehe und Lohnstreuung im Nonprofit-SektorBernPeter Lang International Academic Publishers20181 online resource (208) 3-631-59370-8 Über die Lohnstruktur im Nonprofit Sektor ist wenig bekannt. Mit österreichischen Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten zeigt die Verfasserin, ob und wie ehrenamtliche Mitarbeiter/-innen, Spenden und Subventionen die Lohnhöhe und die innerbetriebliche Lohnstreuung von bezahlten Arbeitnehmer/-innen einer Nonprofit-Organisationen (NPO) beeinflussen. Mithilfe von OLS- und Quantilsregressionen sowie einer Instrumentvariablenschätzung wird gezeigt, dass die Anwesenheit ehrenamtlicher Mitarbeiter/-innen die Lohnhöhe von bezahlten Arbeitskräften senkt. Ein ausgeglichenes zahlenmäßiges Verhältnis von bezahlten und unbezahlten Arbeitskräften reduziert die innerbetriebliche Lohnstreuung. Spenden erhöhen die Lohnhöhe für die oberen Lohngruppen einer NPO, öffentliche Subventionen erhöhen hingegen die Löhne aller Lohngruppen. Sowohl Spenden als auch öffentliche Subventionen vergrößern also die Lohnstreuung in einer NPO.Monetary economicsbicsscProduction & quality control managementbicsscMonetary economicsProduction & quality control managementHaider Astridaut1322513BOOK9910765614603321Die Lohnhoehe und Lohnstreuung im Nonprofit-Sektor3035105UNINA