02997oam 22007214a 450 991073499300332120210209184950.02-7605-1632-61-4356-9826-6(CKB)1000000000720325(EBL)600323(OCoLC)681484911(SSID)ssj0000735102(PQKBManifestationID)11419991(PQKBTitleCode)TC0000735102(PQKBWorkID)10745170(PQKB)10966292(CaBNvSL)thg00603999(CaPaEBR)422439(MiAaPQ)EBC3257529(OCoLC)236364124(MdBmJHUP)muse21084(MiAaPQ)EBC600323(Au-PeEL)EBL600323(CaPaEBR)ebr11337649(CaONFJC)MIL936008(PPN)170232980(FR-PaCSA)88801236(VaAlCD)20.500.12592/x9tx38(schport)gibson_crkn/2009-12-01/7/422439(EXLCZ)99100000000072032520000211d2000 uy 0freur|n|---|||||txtccrL'industrie touristique Stratégie concurrentielle des entreprises /Vincent Sabourin1st ed.Sainte-Foy [Que.] Presses de l'Université du Québec20001 online resource (164 p.)Collection TourismeDescription based upon print version of record.2-7605-1038-7 Includes bibliographical references (p. [131]-142).L'INDUSTRIE TOURISTIQUE; Dédicace; Remerciements; Table des matières; Liste des figures; Liste des tableaux; Introduction; Chapitre 1_Les concepts et les perspectives de la stratégie dans l'industrie du tourisme; Chapitre 2_La conception de la firme et de son système d'affaires; Chapitre 3_Le positionnement stratégique et la structure de l'industrie; Chapitre 4_Les phases et les stratégies de marché; Chapitre 5_L'organisation; Conclusion; Bibliographie; L'auteurUn ouvrage unique en français dans lequel sont décrites les stratégies commerciales développées par des entreprises liées au tourisme. Les explications sont illustrées par de nombreux exemples tirés du monde des affaires, en particulier de l'industrie touristique (chaînes hôtelières, transporteurs aériens, parcs d'amusement, etc.).Tourisme (Presses de l'Universite du Quebec)Strategic planningTourismMarketingTourismManagementElectronic books. Strategic planning.TourismMarketing.TourismManagement.338.4/791/068Sabourin Vincent1258570MdBmJHUPMdBmJHUPBOOK9910734993003321L'industrie touristique3411321UNINA