03543nam 2200601 a 450 991067224470332120180731044057.01-4492-6543-X(CKB)2670000000183882(EBL)3197086(OCoLC)923030645(SSID)ssj0001022738(PQKBManifestationID)11684189(PQKBTitleCode)TC0001022738(PQKBWorkID)11000542(PQKB)10410169(MiAaPQ)EBC3197086(OCoLC)929338261(FlNmELB)ELB69210(EXLCZ)99267000000018388220201203e2012 || |spaur|n|---|||||txtccrEstrategias de creación empresarial[recurso electronico] /Luis Carlos Palacios AceroBogotá Ecoe Ediciones20121 online resource (301 p.)Ciencias administrativas. AdministraciónIncluye glosario.958-648-755-5 ESTRATEGIAS DE CREACIÓN EMPRESARIAL; PÁGINA LEGAL; CONTENIDO; INTRODUCCIÓN; CAPÍTULO I; 1.1. Cualidades personales; 1.2. "Dadme un punto de apoyo y moveréel mundo". Arquímides 287- 212 a. C.; 1.3. Destrezas del empresario; 1.4. El empresario exitoso; 1.5. Actividades del empresario; 1.6. Guías para el empresario exitoso; 1.7. Perfil del empresario; 1.8. Definición del negocio; 1.9. Visión global del negocio; Ejercicios; CAPÍTULO II; 2.1. La imaginación; 2.2. La creatividad; 2.3. La innovación; 2.4. Cómo nacen las ideas; 2.5. Valoración de las ideas; Ejercicios; CAPÍTULO III; 3.1. Definición3.2. Ubicación y tamaño3.3. Tipos de empresa; 3.4. Nombre o razón social; 3.5. Misión; 3.6. Visión; 3.7. Principios y valores del negocio; 3.8. Políticas; 3.9. Objetivos; 3.10. Constitución de la empresa; Ejercicios; CAPÍTULO IV; 4.1. Definición; 4.2. Importancia de la producción; 4.3. Factores de producción; 4.4. Objetivos de la producción; 4.5. Bienes de producción; 4.6. Sistemas de producción; 4.7. Diseño y fabricación de productos; 4.8. Factores requeridos en el desarrollo de productos; 4.9. Costos de producción; 4.10. Clasificación de sistemas de costeo; Ejercicios; CAPÍTULO V5.1. Investigación de mercado5.2. Beneficios de la investigación de mercados; 5.3. Qué investigar; 5.4. Métodos de investigación; 5.5. Objetivos de marketing; 5.6. Tipos de información; 5.7. Tendencias del mercado; 5.8. Competitividad; 5.9. Tamaño y nicho del mercado; 5.10. Marketing mix; Ejercicios; CAPÍTULO VI; 6.1. Gastos iniciales; 6.2. Fuentes de capital; 6.3. Previsión de ventas; 6.4. Punto de equilibrio; 6.5. Presupuesto de inversión; 6.6. Ciclo de producción del producto; 6.7. Ciclo de caja; 6.8. Período de maduración medio en relacióncon las ventas; 6.9. Balance generalEmprendimientoNuevas empresasEntrepreneurshipNew business enterprisesEmprendimiento.Nuevas empresas.Entrepreneurship.New business enterprises.658Palacios Acero Luis Carlos1334237e-libro, Corp.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910672244703321Estrategias de creación empresarial3045076UNINA