04619nam 2200649 a 450 991067209160332120221107214509.01-4492-7600-8(CKB)2480000000006633(EBL)3198290(OCoLC)923031608(SSID)ssj0001020968(PQKBManifestationID)11540117(PQKBTitleCode)TC0001020968(PQKBWorkID)10992020(PQKB)11738176(MiAaPQ)EBC3198290(OCoLC)929343188(FlNmELB)ELB69082(EXLCZ)99248000000000663320201205e2008 || |spaur|n|---|||||txtccrCultura organizacional & estilos de dirección orientados al mercado[recurso electronico] /Dagoberto Páramo Morales, Elías Ramírez Plazas, Alfonso Rodríguez Ramírez1a. ed.Bogotá Ecoe Ediciones20081 online resource (113 p.)Ciencias administrativas. MercadeoDescription based upon print version of record.958-648-587-0 CULTURA ORGANIZACIONAL & ESTILOS (...); PÁGINA LEGAL; TABLA DE CONTENIDO; INTRODUCCION; 1 MARCO REFERENCIAL; 1.1 CONCEPTO DE MARKETING; 1.1.1 Etimología del marketing; 1.1.2 Postulados fundamentales del marketing; 1.1.3 Algunas defi niciones de marketing; 1.2 ORIENTACIÓN AL MERCADO (OM); 1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL; 1.3.1 Perspectivas de la cultura; 1.3.2 Defi niciones de cultura organizacional; 1.3.3 Diversidad cultural y cultura organizacional; 1.4 LIDERAZGO O ESTILOS DE DIRECCIÓN; 1.4.1 Tipos de liderazgo o estilos de dirección; 1.4.2 Contexto del liderazgo orientado al mercado2 MODOS DE SER, ESTILOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO2.1 EL CONTEXTO DE LA SITUACIÓN; 2.2 MODOS DE SER; Mítico; Sistemático; Pragmáticos; Relacional; 2.3 ESTILOS DE LIDERAZGO; Carismático; Tradicionales; Legales; Democráticos; Tecnocráticos; Autocráticos; Burocráticos; 2.4 CONCLUSIONES; 3 MODELO PARA EVALUAR LA INCIDENCIA DE (...); 3.1 CULTURA ORGANIZACIONAL; 3.1.1 Cultura de globalización; 3.1.2 Culturas nacionales; 3.1.3 Cultura del sector; 3.1.4 Variables de la cultura organizacional; 3.2 INCIDENCIA DE LA ORIENTACIÓN AL MERCADO; 3.3 INCIDENCIA DE ESTILOS DE DIRECCIÓN O LIDERAZGO4 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN4.1 MÉTODOS EMPLEADOS Y TAMAÑO DE LA MUESTRA; 4.2 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES; 4.3 ANÁLISIS DE DATOS; 4.4 HIPÓTESIS; 5 RESULTADOS; 5.1 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS; 5.2 ESTILOS DE DIRECCIÓN; 5.2.1 Análisis de los estilos; 5.2.2 Dimensiones de los estilos de dirección; 5.2.3 Cluster de estilos de dirección; 5.2.4 Regresión múltiple de estilos de dirección y lealtad; 5.3 LEALTAD DE LOS EMPLEADOS; 5.3.1 Análisis de lealtad; 5.3.2 Dimensiones de lealtad; 5.3.3 Cluster de lealtad; 5.4 ORIENTACIÓN AL MERCADO; 5.4.1 Análisis de orientación al mercado5.4.2 Dimensiones de orientación al mercado5.4.3 Cluster de orientación al mercado; 5.4.4 Regresión múltiple para orientación al mercado; 5.5 ANÁLISIS DE CLIENTES; 5.6 ACCIONES ESTRATÉGICAS SOBRE CLIENTES; 5.7 ANÁLISIS DE COMPETENCIA; 5.8 ANÁLISIS DE PROVEEDORES; 5.9 ANÁLISIS DEL ENTORNO; 5.10 COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL; 5.11 AUDITORÍA DEL MARKETING; 5.12 PATRONES CULTURALES DE LOS DIRECTIVOS; 5.12.1 Políticas administrativas; 5.12.2 Políticas de marketing; 5.12.3 Políticas fi nancieras; 5.12.4 Políticas de producción; 5.12.5 Políticas de personal5.13 CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL5.14 PRUEBA DE HIPÓTESIS; 6 ASPECTOS FINALES; 6.1 CONCLUSIONES; 6.2 IMPACTO EN LA GERENCIA; 6.3 FUTURAS INVESTIGACIONES; BIBLIOGRAFÍACultura organizacional y estilos de dirección orientados al mercadoMercadeoAdministración de mercadeoMarketingManagementMercadeo.Administración de mercadeo.MarketingManagement.658.8Páramo Morales Dagoberto1334625Ramírez Plazas Elías1334626Rodríguez Ramírez Alfonso, e-libro, Corp.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910672091603321Cultura organizacional & estilos de dirección orientados al mercado3046509UNINA