04878nam 2200661 a 450 991067208680332120221107175424.097895864843781-4492-7936-8(CKB)2670000000236240(EBL)3200870(OCoLC)923034628(SSID)ssj0001020175(PQKBManifestationID)11575335(PQKBTitleCode)TC0001020175(PQKBWorkID)10990871(PQKB)10080876(MiAaPQ)EBC3200870(OCoLC)929365223(FlNmELB)ELB69043(EXLCZ)99267000000023624020201208e2007 || |spaur|n|---|||||txtccrCómo crear y dirigir la nueva empresa[recurso electronico] /Julio Flórez Andrade3a. ed.Bogotá Ecoe Ediciones20071 online resource (420 p.)Textos universitarios. AdministraciónDescription based upon print version of record.958-648-503-X CÓMO CREAR Y DIRIGIR LA NUEVA EMPRESA; PÁGINA LEGAL; TABLA DE CONTENIDO; PRÓLOGO; COMENTARIOS AL LECTOR; PARTE PRIMERA OPORTUNIDADES PARA INICIAR EL PORTAFOLIO DE UNIDADES EMPRESARIALES ; CAPÍTULO 1 EL DESARROLLO Y LA FORMALIZACIÓN DE LAS UNIDADES EMPRESARIALES; VISIÓN CONTEMPORÁNEA DE LOS NEGOCIOS EN EL SIGLO XXI; EL PERFIL INTEGRAL DEL EMPRESARIO MODERNO; NECESIDAD DE LOGROS; POCA DISPOSICIÓN PARA ASUMIR RIESGOS; LOS GESTORES FUNDADORES Y SEGUIDORES; EMPRENDEDORES ARTESANALES Y OPORTUNISTAS; EMPRESARIO OPORTUNISTA; EQUIPOS EMPRESARIALESALGUNAS RECOMPENSAS Y DESVENTAJAS DE SER EMPRESARIOEL RECONOCIMIENTO POR LA INDEPENDENCIA; LAS AVENTURAS EMPRESARIALES Y NUEVOS EMPRESARIOS; PEQUEÑAS EMPRESAS ATRACTIVAS; AVENTURAS DE ALTO POTENCIAL; EL CAMBIANTE CONTEXTO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS; EL EMPRESARIO Y EL TAMAÑO DE LA EMPRESA; LA COMPETENCIA CON LAS CADENAS; EL ALCANCE GLOBAL DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS; LA INNOVACIÓN; CUATRO RUTAS BÁSICAS PARA CONVERTIRSE EN EMPRESARIO; LA EDAD Y LA OPORTUNIDAD EMPRESARIAL; LOS FORÁNEOS INMIGRANTES O REFUGIADOS COMO EMPRESARIOS; EL INMIGRANTE O REFUGIADO EXTRANJERO; LOS EXTRADITADOS CORPORATIVOSOTROS TIPOS DE REFUGIADOS O EXTRADITADOSLA ERA DEL CONOCIMIENTO Y EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN; LA MARAVILLOSA INTERNET; PERTENENCIA Y RESPONSABILIDAD INTEGRAL; CULTURA ESTRATÉGICA PARA LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL; LA CULTURA Y EL ESPÍRITU EMPRESARIAL; ESQUEMAS TRADICIONALES DEL EMPRESARIO; LOS INGREDIENTES ELEMENTALES PARA TODO NEGOCIO; ETAPAS EN EL PROCESO DE FORMACIÓN DE UNA EMPRESA; PERFIL GENERAL DE LA IDEA; PUNTO DE PARTIDA; CONSIDERACIONES GENERALES; REALISMO; INVERTIR TIEMPO ANTES DE INVERTIR DINERO; AMPLITUD DE INFORMACIÓN; LAS VENTAJAS QUE SON COMPETITIVAS; OBJETIVO DEL ANÁLISISANÁLISIS DE LA IDEAEL PRODUCTO O SERVICIO; EL MERCADO; LA FINANCIACIÓN; EL PROCESO PRODUCTIVO; EL EQUIPO HUMANO; LA FORMALIZACIÓN DEL NEGOCIO O PROYECTO EMPRESARIAL; PREÁMBULO PARA ELEGIR; Cooperativas de Trabajo Asociado; INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE FORMALIZAR; TRÁMITES NECESARIOS PARA LA FORMALIZACIÓN DEFINITIVA DE UNA SOCIEDAD ANÓNIMA O LIMITADA; CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD ANTE UN NOTARIO; LA FORMALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS COMERCIALES; ALGUNOS PARÁMETROS PARA LA CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES COMERCIALES; LAS EMPRESAS PRIVADAS; SOCIEDADES COLECTIVAS; SOCIEDADES EN COMANDITARIASSOCIEDADES EN COMANDITA SIMPLESOCIEDADES EN COMANDITA POR ACCIONES; SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA; SOCIEDADES ANÓNIMAS; LA EMPRESA UNIPERSONAL; SOCIEDAD DE HECHO; CARACTERÍSTICAS; LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL O SOLIDARIA; EMPRESAS ASOCIATIVAS DE TRABAJO; REFUGIADOS EXTRANJEROS SE VUELVEN EMPRESARIOS GLOBALIZADOS; LAS MUJERES AL PROTAGONISMO COMO EMPRESARIAS; AUTOEVALUACIÓN; CAPÍTULO 2 LOS ESTUDIOS DE MERCADOS; ASPECTOS GENERALES; UNA BUENA IDEA NO SIEMPRE ES UN BUEN NEGOCIO; LAS DECISIONES DE MERCADO SE TOMAN EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE; VENDER ES UN MEDIO O LA CONSECUENCIAPRINCIPIOS GENERALES DEL MARKETINGAdministración de empresasCambio organizacionalOrganizational changeIndustrial managementAdministración de empresas.Cambio organizacional.Organizational change.Industrial management.658.4Flórez Andrade Julio1334617e-libro, Corp.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910672086803321Cómo crear y dirigir la nueva empresa3046465UNINA