04964nam 2200685 a 450 991067151840332120221108101256.0958-648-911-61-4619-1827-81-4492-5318-0(CKB)2550000000073638(EBL)3195988(OCoLC)923028680(SSID)ssj0001024024(PQKBManifestationID)11543831(PQKBTitleCode)TC0001024024(PQKBWorkID)11031371(PQKB)10560674(MiAaPQ)EBC3195988(OCoLC)929320825(FlNmELB)ELB69126(EXLCZ)99255000000007363820201201e2010 || |spaur|n|---|||||txtccrGestión y gerencia empresariales aplicadas al siglo XXI[recurso electronico] /Edgar Van Den Berghe Romero2a ed.[Bogotá] Ecoe Ediciones[2010]1 online resource (356 p.)Description based upon print version of record.958-648-652-4 Gestión y gerencia empresariales: aplicadas al siglo XXI ; Contenido; Agradecimientos; Prólogo; Introducción; 1 Macroeconomía; Preguntas conceptuales; Objetivo del capítulo; Introducción a la macroeconomía; ¿Qué es la macroeconomía?; Indicadores macroeconómicos; Diferentes situaciones macroeconómicas por las que puede pasar un país; Globalización; Resumen del capítulo; Preguntas sobre el capítulo; Caso de estudio; Cibergrafía; 2 Eco Pasos para crear una empresa; Objetivo; Aspectos legales; Organización y planeación; Determinar la naturaleza y características de la empresaIdentificación del mercado objetivoFormulación de la estrategia competitiva; Administración; Ubicación de la planta; Selección del equipo; Sistema de producción y compras de materias primas; Estudios de mercados; Capital humano, reclutamiento y selección del personal; Estudio financiero; Resumen del capítulo; 3 Gerencia General; Introducción; Objetivo del capítulo; Funciones básicas gerenciales; La gerencia de hoy; Planear; La e. ciencia de los planes; Planeación estratégica:; Organizar; Coordinar; Dirigir; Controlar; La gerencia del futuroDespertar el sentido de pertenencia hacia la empresaMotivar al personal; Considerar la importancia de cada cargo; Permitir tomar decisiones; Compensar salarialmente según los resultados; Aplicar la megagerencia; Realizar esporádicamente un benchmarking; Realizar una gerencia estratégica; Desarrollar una gerencia táctica personalizada; Innovar; La gerencia en época de crisis y recesión económica; Resumen del capítulo; Test de autoevaluación; Autoevaluación y aplicación; Casos de estudio; Caso de estudio número 2 Centro Las Gaviotas; Cibergrafía; 4 Área de mercados; IntroducciónObjetivo del capítuloMedio externo de la empresa y del departamento de mercados; Funciones del departamento de mercados; Selección del mercado objetivo; Investigación de mercados; Lanzamiento de un nuevo producto; Distribución del producto; Ventas; Expansión del territorio de ventas; Publicidad; Tipos de publicidad; Promoción; Servicio al cliente; Relaciones con las otras áreas de la organización; El mercadeo en el siglo XXI; Resumen de las funciones del departamento de mercados; Resumen del capítulo; Preguntas sobre el capítulo; Caso de estudio de mercados; Test de autoevaluaciónCibergrafía5 Área de producción y compras; Objetivo del capítulo; Investigación y desarrollo y productividad empresarial; Funciones del departamento de producción y compras; Procesos operativos; Ubicación de la planta de producción; Distribución de la planta; Capacidad de la planta; Planeamiento y control de la producción; Fuerza de trabajo; Diseño del producto; Compras; Control de calidad; Sistemas de almacenamiento; Control de inventarios; Formas de operación empresarial; Operación propia:; Franquicia; Joint ventures; Satélites; Producción exclusiva para otra empresaOutsourcing (subcontratación)Administración de empresasMacroeconomíaIndustrial managementMacroeconomicsAdministracion de empresasMacroeconomiaAdministración de empresas.Macroeconomía.Industrial management.Macroeconomics.658Berghe Romero Edgar Van Den1335547e-libro, Corp.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910671518403321Gestión y gerencia empresariales aplicadas al siglo XXI3049659UNINA