01045nam0 22002771i 450 UON0028688220231205103904.84720070122d1926 |0itac50 bafreFR|||| 1||||Baltasar Gracián et Nietzschepar Victor BouillierParisLibrairie Ancienne Honoré Champion192630 p.20 cm.GRACIAN Y MORALES BALTASARUONC049655FINietzsche Friedrich WilhemUONC041062FIFRParisUONL002984860Letteratura spagnola21BOUILLIERVictorUONV165482693497ChampionUONV248947650ITSOL20250606RICASIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEOUONSIUON00286882SIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEOSI SPA III 0625 SI SP 2501 5 0625 Baltasar Gracián et Nietzsche1249488UNIOR04245oam 2200793 c 450 991064597190332120251102090541.097837639628773763962875https://doi.org/10.3278/6004698w(CKB)4100000011436177(ScCtBLL)43cb02b8-778b-4c4b-9895-6e059076e618(wbv Publikation)9783763962877(oapen)doab64577(EXLCZ)99410000001143617720251102d2020 uy 0geruru||||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierTransdisziplinäres Innovationsmanagement Nachhaltigkeitsprojekte wirksam umsetzen /Susanne Schön, Christian Eismann, Helke Wendt-Schwarzburg, David Kuhn1st ed.Bielefeldwbv Publikation20201 online resource (134 p.)9783763960262 3763960260 Eine Gebrauchsanweisung Das Beispiel Städtische Wasserfarm Teil A Orientieren 1. Innovationen: Was meinen wir damit konkret? 2. Anwendungsreife: Wie reif soll unsere Lösung werden? 3. Roadmapping & Co: Welches Instrument kann uns weiterhelfen? Teil B Vorantreiben 4. Typische Phasen in Innovationsprozessen: In welcher Phase stecken wir gerade? 5. Die Umfeldanalyse: Welche Faktoren können wir beeinflussen? 6. Impulse, Allianzen, Ereignisse: Wie können wir Schwung in den Prozess bringen? 7. Strategische Ansatzpunkte für die Umsetzung: An welchen Schrauben können wir drehen? Teil C Verbreiten 8. Innovationskonzept: Wer macht wie weiter, wenn das Projekt beendet ist? 9. Umsetzung im eigenen Umfeld: Wie führe ich die Lösung in die eigene Organisation ein? 10. Impuls- und Wissenstransfer: Wie erfahren die Richtigen vom Wichtigen? SchlusswortWie man nachhaltige Innovationsideen in Projekte umsetzt, welche Instrumente dabei helfen und wie die erarbeitete Lösung erfolgreich implementiert werden kann, stellen die Beiträge des Praxisbuchs vor. Die Autoren und Autorinnen zeigen, wie Elemente des betrieblichen Innovationsmanagements für die Planung und Steuerung von Nachhaltigkeitsprojekte genutzt werden können. Die Autorinnen und Autoren erläutern an einem Fallbeispiel, welche Aufgaben anfallen und wie sie gelöst werden können. Zu jedem Abschnitt gibt es Aufgabenblätter, mit denen Strategien und Maßnahmen erarbeitet werden können, um das eigene Nachhaltigkeitsprojekt voranzubringen. Das Praxisbuch richtet sich an Menschen mit unterschiedlichen Expertisen und Hintergründen. Gute Allgemeinverständlichkeit, bildhafte Sprache und Illustrationen helfen ihnen, die Grundlagen des Innovationsmanagements schnell zu verstehen und zu nutzen.InnovationInnovationsbereitschaftInnovationsfähigkeitInnovationsmanagementInnovationsprozessInnovationstransferNachhaltigkeitNachhaltigkeitsbildungTransdispziplinäres InnovationsmanagementUmfeldanalyseWissenstransferallgemeine ErwachsenenbildungGeisteswissenschaftenSozialwissenschaftErwachsenenbildungInnovationInnovationsbereitschaftInnovationsfähigkeitInnovationsmanagementInnovationsprozessInnovationstransferNachhaltigkeitNachhaltigkeitsbildungTransdispziplinäres InnovationsmanagementUmfeldanalyseWissenstransferallgemeine ErwachsenenbildungGeisteswissenschaftenSozialwissenschaftErwachsenenbildungSchön Susanneaut1276310Eismann ChristianautWendt-Schwarzburg HelkeautKuhn DavidautScCtBLLScCtBLLBOOK9910645971903321Transdisziplinäres Innovationsmanagement3007521UNINA