02722 am 2200481 n 450 9910634091503321202210112-7535-8762-010.4000/books.pur.185432(CKB)5680000000292616(FrMaCLE)OB-pur-185432(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/95272(PPN)267245424(EXLCZ)99568000000029261620221206j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDes mères singulières Les mères qui abandonnent leur enfant en France (1900-2020) /Martine Fauconnier ChabalierRennes Presses universitaires de Rennes20221 online resource (422 p.)Histoire2-7535-8680-2 Des centaines de milliers de mères ont abandonné leur enfant au cours du xxe siècle. Aujourd'hui en France, elles sont encore 700 chaque année. La vox populi les juge souvent comme des femmes de mauvaise vie. Cet ouvrage va à l'encontre de ce préjugé. Pour ce faire, il présente qui elles sont réellement, à travers leur âge, leur situation matrimoniale et familiale, leur origine géographique, leur profession et leurs ressources. Il vise à mieux cerner les raisons qui conduisent ces mères à la décision d'abandon en déterminant les caractéristiques communes qui les rassemblent mais aussi en pensant la singularité de chacune, en fonction des conditions économiques, des moyens contraceptifs disponibles, de la législation et du regard de la société. L'ouvrage apporte aussi un éclairage sur ce que les mères transmettent à leur enfant, sur leurs demandes ultérieures de nouvelles et de reprise, ainsi que sur les démarches de leurs enfants pour les retrouver. En s'inscrivant dans l'histoire des femmes et dans l'histoire de l'enfance abandonnée, il rend visible les plus invisibles des femmes, et il montre combien, loin d'être des mères indignes, elles sont des mères courage. Leur histoire dit beaucoup du regard de la société sur les personnes en difficulté ou en dehors des normes.HistoryabandonadoptionpupilleabandonadoptionpupilleHistoryabandonadoptionpupilleFauconnier Chabalier Martine1348981FR-FrMaCLEBOOK9910634091503321Des mères singulières3086833UNINA03663nam 2200709Ia 450 991067988380332120200520144314.01-134-50648-10-415-26176-71-134-50649-X1-280-07365-90-203-36160-110.4324/9780203361603 (CKB)1000000000252418(EBL)180658(OCoLC)56320024(SSID)ssj0000305267(PQKBManifestationID)11259790(PQKBTitleCode)TC0000305267(PQKBWorkID)10284906(PQKB)10997613(SSID)ssj0000079675(PQKBManifestationID)11110687(PQKBTitleCode)TC0000079675(PQKBWorkID)10075325(PQKB)11243022(MiAaPQ)EBC180658(OCoLC)887158343(EXLCZ)99100000000025241820020121d2002 uy 0engur|n|---|||||txtccrOrganizational improvisation /edited by Ken N. Kamoche, Miguel Pina e Cunha and Joao Vieira da CunhaLondon Routledge20021 online resource (325 p.)Description based upon print version of record.0-203-37837-7 0-415-26175-9 Includes bibliographical references and index.Book Cover; Title; Contents; List of Illustrations; List of Tables; List of Contributors; Acknowledgments; Introduction and overview; Jazz as a process of organizational innovation; Making sense of improvisation; Improvisation as a mindset for organizational analysis; Exploring the empty spaces of organizing: How improvisational jazz helps redescribe organizational structure; Organizational improvisation: What, when, how and why; Creativity and improvisation in jazz and organizations: Implications for organizational learning; The aesthetic of imperfection in orchestras and organizationsImprovising organizational transformation over time: A situated change perspectiveThe art of continuous change: Linking complexity theory and time-paced evolution in relentlessly shifting organizations; The convergence of planning and execution: Improvisation in new product development; Once again: what, when, how and why: A prospectus for research in organizational improvisation; IndexThe relatively new field of organizational improvisation is concerned with the pressures on organizations to react continually to today's ever-changing environment. Organizational improvisation has important implications for such subjects as product innovation, teamworking and organizational renewal, and this new book brings together some of the best and most thought-provoking papers published in recent years. This area is now emerging as one of the most important in organizational science, and this book provides a comprehensive collection suitable for students, researchers and practitioners aOrganizational changeOrganizational learningOrganizational effectivenessOrganizational change.Organizational learning.Organizational effectiveness.658.406Kamoche Ken N1019745Cunha Miguel Pina e1019744Cunha Joao Vieira da1974-1019743MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910679883803321Organizational improvisation2406102UNINA