03322oam 2200553 c 450 991056319990332120240525094506.010.3726/b13699(CKB)5450000000173971(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/28718(PH02)9783631751404(EXLCZ)99545000000017397120240525d2018 uy 0gerurnnunnnannuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierAnwendungssystemgestütztes strategisches ControllingKonzeption und empirische ErkenntnisseBarbara E. Weißenberger, Christoph Gehrig1st, New ed.Frankfurt a.MPH0220181 online resource (370 p.), EB00Controlling & Business Accounting2Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften3-631-75140-0 Aus dem Inhalt: Konzeption eines strategischen Controllings - Anwendungssystemunterstützung für das strategische Controlling - Empirische Erkenntnisse zur Gestaltung des strategischen Controllings und zum Reifegrad der verwendeten Anwendungssysteme in deutschen Großunternehmen - Aufgaben und Instrumente des strategischen Controllings - Effizienzsteigerung des strategischen Controllings - Rollenverständnis strategischer Controller.Strategisches Controlling - nur wenige Schlagworte der Betriebswirtschaftslehre zeichnen sich in vergleichbarem Maße durch ein Nebeneinander von großer Beliebtheit und mangelnder inhaltlicher Konkretisierung aus. Es stellt sich somit die Frage, wie eine strategische Controllingkonzeption konkret zu gestalten ist, um für die zahlreichen Problemfelder der strategischen Unternehmensführung Lösungsansätze zu bieten. Christoph Gehrig untersucht in seiner Arbeit darüber hinaus, wie das strategische Controlling durch den Einsatz moderner Anwendungssysteme effizienter gestaltet werden kann. Durch die Analyse des State of the Art des anwendungssystemgestützten strategischen Controllings in deutschen Großunternehmen verbindet die Arbeit sachlich-analytische und empirische Forschung. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling und an Führungskräfte der Unternehmenspraxis, die sich mit der Ausgestaltung eines strategischen Controllings zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements vertiefend befassen.Anwendungssystemgestuetztes strategisches ControllingAccountingbicsscAnwendungssystemeAnwendungssystemgestütztesControllingempirischeErkenntnisseGehrigKonzeptionRechnungscontrollingstrategischesstrategisches ControllingAccountingGehrig Christophauth1322875Weißenberger Barbara EedtGehrig ChristophautPH02PH02BOOK9910563199903321Anwendungssystemgestütztes strategisches Controlling4174941UNINA