02751nam 2200505z- 450 991056302240332120240326211525.0(CKB)5450000000174143(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/31903(EXLCZ)99545000000017414320202102d2018 |y 0gerurmn|---annantxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierAufsichtsratsplanungssystemeTheoretische Grundlagen und praktische Ausgestaltung in PublikumsaktiengesellschaftenBernPeter Lang International Academic Publishing Group20181 electronic resource (293 p.)Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung3-631-75491-4 Ausgelöst durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfähigkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zunächst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. <BR> Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschläge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfüllung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher über ein Aufsichtsratsplanungssystem verfügen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstützt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Förderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem ergänzen muß.Business studies: generalbicsscManagement & management techniquesbicsscOrganizational theory & behaviourbicsscJurisprudence & general issuesbicsscAufsichtsratsplanungssystemeAusgestaltungBetriebsratGremiumGrundlagenpraktischePublikumsaktiengesellschaftenRuhwedelTarifplanungTheoretischeBusiness studies: generalManagement & management techniquesOrganizational theory & behaviourJurisprudence & general issuesRuhwedel Peterauth1324262BOOK9910563022403321Aufsichtsratsplanungssysteme3036107UNINA