01485nas 2200517-c 450 99648096090331620240119213020.02696-1008(OCoLC)1338842586(CKB)5840000000050312(CONSER)--2023237064(EXLCZ)99584000000005031220221109a20199999 --- bengurunu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierCompàs d'amalgamaBarcelonaEdicions de la Universitat de Barcelona2019-1 online resourceAt head of title: Revista de cultura contemporània2696-0982 Compàs d'amalgamaCulturePeriodicalsHumanitiesPeriodicalsCulturePériodiquesHumanitésPériodiquesCulturaPublicaciones periódicasembneHumanidadesPublicaciones periódicasembneCulturefast(OCoLC)fst00885059Humanitiesfast(OCoLC)fst00963588PeriodicalsfastCultureHumanitiesCultureHumanitésCulturaHumanidadesCultureHumanities306JOURNAL996480960903316CompÃ s d'Amalgama2901743UNISA02474oam 2200601 c 450 991056300590332120240525094506.010.3726/b13593(CKB)5450000000173910(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/31718(PH02)9783631750377(oapen)doab31718(EXLCZ)99545000000017391020240525h20182004 uy 0gerurnnunnnannuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDie Relevanz der UnternehmensmarkeEin Beitrag zum Markenmanagement bei unterschiedlichen StakeholderinteressenH. Meffert, Marcel Kranz1st, New ed.Frankfurt a.MPH0220182018, c20041 online resource (276 p.), EPDFSchriften zu Marketing und Management48Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften3-631-75037-4 Aus dem Inhalt: Definition der Markenrelevanz - Analyse der Markenfunktionen - Empirische Überprüfung der Markenrelevanz - Implikationen für die Markenführung.Welche Bedeutung hat die Marke und lohnen sich Investitionen in ihren Aufbau? Diesen Fragestellungen wird in der Arbeit auf einer breiten empirischen Basis nachgegangen. Dazu wird die Markenrelevanz konzeptualisiert und ihre Bedeutung über die zentralen Markenfunktionen erklärt. Neben der Bezugsgruppe der Nachfrager werden auch Mitarbeiter und Kapitalgeber als zentrale Adressaten der Unternehmensmarke berücksichtigt.Production & quality control managementbicsscSales & marketing managementbicsscBeitragKranzMarkeMarkenführungMarkenmanagementMarkenpolitikRelevanzStakeholderinteressenStrategisches ManagementUnternehmensmarkeunterschiedlichenProduction & quality control managementSales & marketing managementKranz Marcelauth1302284Meffert HedtKranz MarcelautPH02PH02BOOK9910563005903321Die Relevanz der Unternehmensmarke3026338UNINA