02898oam 2200613 c 450 991056300240332120240525094506.010.3726/b13643(CKB)5450000000173946(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/38460(PH02)9783631750926(oapen)doab38460(EXLCZ)99545000000017394620240525h20181999 uy 0gerurnnunnnannuutxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierStrategische Allianzen im LuftverkehrNachfragerorientierte Problemfelder ihrer GestaltungH. Meffert, Frithjof Netzer1st, New ed.Frankfurt a.MPH0220182018, c19991 online resource (317 p.), EPDFSchriften zu Marketing und Management37Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften3-631-75092-7 Aus dem Inhalt: Internationaler Luftverkehr - Leistungserstellung in strategischen Allianzen - Allianzspezifische Nutzendimensionen - Strategisches und operatives Marketing von Luftverkehrsallianzen.Unternehmen gehen strategische Allianzen mit anderen Unternehmen derselben Marktstufe ein, um ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Maßgeblich gefördert durch eine zunehmende Deregulierung und Privatisierung, haben sich auch im internationalen Luftverkehr Allianznetzwerke von Fluggesellschaften herausgebildet. Die Arbeit untersucht, wie sich die Partner-Airlines bei der gemeinsamen Leistungserstellung abstimmen und welche Implikationen sich hieraus für die Flugreisenden ergeben. Dabei werden allianzspezifische Nutzenvorteile, aber auch Nutzennachteile diskutiert und Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung des Marketing-Mix von Allianzen gegeben. In die Überlegungen fließen Ergebnisse einer internationalen Focusgruppenbefragung von Vielfliegern ein.Economic systems & structuresbicsscProduction & quality control managementbicsscMultinationalsbicsscTransport industriesbicsscAllianzenGestaltungihrerLuftverkehrNachfragerorientierteNetzerProblemfelderStrategischeEconomic systems & structuresProduction & quality control managementMultinationalsTransport industriesNetzer Frithjofauth1332720Meffert HedtNetzer FrithjofautPH02PH02BOOK9910563002403321Strategische Allianzen im Luftverkehr3041014UNINA