01118nam 2200337 n 450 99638766180331620221108101902.0(CKB)1000000000623344(EEBO)2240903597(UnM)9959181500971(EXLCZ)99100000000062334419910410d1607 uy engurbn||||a|bb|Daniel with a brief explication[electronic resource] /by Hugh BroughtonPrinted at Hanaw by Daniel AubriM D CVII. [1607][12], 76, 78-128, [1] pThe roman numeral date is made with turned C's.Signatures: *4 (:)² A-Q⁴.From p. 78, even page numbers are on rectos.Reproduction of the original in the Henry E. Huntington Library and Art Gallery.eebo-0018Broughton Hugh1549-1612.1002304Cu-RivESCu-RivESCStRLINCu-RivESBOOK996387661803316Daniel with a brief explication2407056UNISA02611 am 2200493 n 450 9910552898703321202110152-7535-8576-810.4000/books.pur.146800(CKB)4100000012734995(FrMaCLE)OB-pur-146800(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/86769(PPN)261976753(EXLCZ)99410000001273499520220315j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierDirigeants de médias Sociologie d’un groupe patronal /Julie SedelRennes Presses universitaires de Rennes20211 online resource (274 p.) Res publica2-7535-8040-5 Qu’est-ce qu’un dirigeant de médias ? Comment sont définies les frontières du groupe ? Alors que la sociologie française a produit une littérature féconde sur les élites économiques, politiques, étatiques, intellectuelles et artistiques, le patronat de presse est resté à l’écart des terrains d’enquête. Cette situation tranche avec l’abondante littérature anglo-saxonne sur le personnel de direction des médias d’information. Résultat : dans les discours journalistiques et militants, le registre de l’autocélébration médiatique et son pendant symétrique, la dénonciation, alimentent le mythe du dirigeant de média tout puissant. L’objectif de cet ouvrage est de rompre avec ce sens commun en prenant pour objet d’analyse ce groupe professionnel. Il entend dépasser la personnification et l’anecdote pour dégager des logiques internes et externes, éclairer les différentes facettes de cette population, mettre en évidence les rouages de leur sélection. Comment se fabrique un dirigeant de média national, en France ? Au terme de quel processus ? Quels sont les ressources et les capitaux qui sont valorisés ? Quels rapports de force entre segments de l’élite révèlent-ils ?AnthropologysociologieinformationcommunicationsociologieinformationcommunicationAnthropologysociologieinformationcommunicationSedel Julie1292614Neveu Erik123957FR-FrMaCLEBOOK9910552898703321Dirigeants de médias3038387UNINA