00918nam0-22003011i-450-99000027742040332120001010000027742FED01000027742(Aleph)000027742FED0100002774220001010d--------km-y0itay50------baitay-------001yy<<An >>Introduction to Optimal Estimation of Dynamical SystemsJ.L. Junkins.Alphen Aan den RijnSijthoff & Noordhoff1978XIV,339 p., 24 cmMonographs and textbooks on mechanics of solids and fluids3629Junkins,John L.8527ITUNINARICAUNIMARCBK99000027742040332104 022-85IRC 1264/LDINCHDINCHIntroduction to Optimal Estimation of Dynamical Systems119681UNINAING0103872 am 2200625 n 450 991049570200332120231012131521.02-7535-7346-810.4000/books.pur.58462(CKB)4100000011435985(FrMaCLE)OB-pur-58462(PPN)249720663(EXLCZ)99410000001143598520200911j|||||||| ||| 0freuu||||||m||||Le pilotage des services publicsFrançois MeyssonnierRennesPresses universitaires de Rennes20181 online resource (236 p.)2-7535-3714-3 Cet ouvrage présente les nouvelles perspectives qui s’ouvrent actuellement en matière de pilotage des services publics. Les aspects stratégiques, organisationnels et instrumentaux du management de la performance publique sont étudiés dans des contextes très variés : administrations centrales, collectivités territoriales, établissements hospitaliers et médico-sociaux, chambres de commerce et d’industrie, universités. Ceci permet d’identifier les possibilités d’action en matière de contrôle de gestion des services publics permettant d’accroître la satisfaction des usagers dans un contexte de crise des finances publiques. La réflexion collective de cet ouvrage résulte des travaux d’une vingtaine de chercheurs en contrôle de gestion travaillant dans le champ du management public. La plupart de ces chercheurs sont issus du réseau universitaire des Instituts d’administration des entreprises. Ils viennent de toute la France et de l’étranger (Dubaï). Les méthodes de recherche déployées sont diverses : recherche intervention ; recherche observation ; étude comparée des pratiques d’organisations de même nature ou différentes ; études de processus décisionnels ou de l’instrumentation de gestion ; enquête quantitative statistique ; analyse textuelle ; etc. Les problématiques étudiées sont complémentaires : le New Public Management et le pilotage de la performance ; la recherche des économies financières ; les jeux d’acteurs autour des innovations managériales ; l’usage et l’appropriation des outils de gestion ; la comptabilité de gestion ; le contrôle de gestion ; la gestion et le contrôle des processus de prestation de services ; la certification de la qualité ; les mesures de la satisfaction de l’usager et de la valeur du service public pour le citoyen.Political Science Public Admin. &amp; Developmentservice publicmanagementNew public managementPolitical Science Public Admin. &amp; Developmentservice publicmanagementNew public managementAldrin Jérémy1370447Carassus David1370464Carton Antoine1430138Choffel Denis1370468Côme Thierry1311868Dupuis Jérôme1321992Fabre Pascal1430139Favoreu Christophe1370485Fninou Bouchra1430140Gardey Damien1430141Letort Frédérique1370506Lux Gulliver1430142Maurel Christophe1289644Meyssonnier François1430143Michel-Clupot Muriel1430144Ory Jean-Francis1430145Petit Nicolas1430146Petitjean Jean-Luc1430147Rouot Serge1430148Saint-Pol Stéphane1430149Tahar Caroline1314424FR-FrMaCLEBOOK9910495702003321Le pilotage des services publics3569871UNINA