06187nam 22006615 450 991048477580332120200711012427.03-658-06563-X10.1007/978-3-658-06563-8(CKB)3710000000602202(EBL)4411534(SSID)ssj0001653394(PQKBManifestationID)16433627(PQKBTitleCode)TC0001653394(PQKBWorkID)14982242(PQKB)10746265(DE-He213)978-3-658-06563-8(MiAaPQ)EBC4411534(PPN)19222106X(EXLCZ)99371000000060220220160217d2016 u| 0gerur|n|---|||||txtccrData Analytics im Mittelstand /von Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2016.1 online resource (147 p.)Management und Controlling im Mittelstand,2567-773XDescription based upon print version of record.3-658-06562-1 Includes bibliographical references at the end of each chapters.Vorwort; Informationen zu den Autoren; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Kapitel 1; Einleitung; Kapitel 2; Executive Summary; Kapitel 3; Theoretische Grundlagen; 3.1 Mittelstand; 3.2 Entscheidungen; 3.2.1 Entscheidungsnotwendigkeit; 3.2.2 Entscheidungsmerkmale; 3.2.3 Unternehmensziele als Beurteilungsgrundlage von Alternativen; 3.2.4 Entscheidungsprozess; 3.3 Zusammenhang zwischen Entscheidungen und Informationen; 3.3.1 Informationsebenen; 3.3.2 Informationsannahmen; 3.4 Information und Data Analytics; 3.4.1 Aussagen über die Gegenwart3.4.2 Aussagen über die Vergangenheit3.4.3 Aussagen über Zukunft; 3.5 Bisherige Befunde; 3.5.1 Großunternehmen; 3.5.2 Mittelstand; Literatur; Kapitel 4; Forschungsmethodik; 4.1 Forschungsdesign; 4.2 Erhebungsmethoden; 4.3 Ablauf der Datenerhebung; 4.4 Methoden der Datenanalyse; Literatur; Kapitel 5; Charakterisierung der Probanden; 5.1 Rechtsformen; 5.2 Branche; 5.3 Umsatz; 5.4 Mitarbeiter; 5.5 Niederlassungen; 5.6 Größenklassen; 5.7 Position und funktionale Zuordnung der Befragten; 5.8 Kontrastierungsbasen; Literatur; Kapitel 6; Führungsstruktur; 6.1 Leitungsgremium; 6.2 Aufsichtsgremium6.3 AnteilseignerKapitel 7; Rahmenbedingungen; 7.1 Status Quo der Entscheidungs- und Datensituation in Unternehmen; 7.2 IT-Situation im Unternehmen; 7.3 Zwischenfazit; Literatur; Kapitel 8; Strategische Entscheidungsprozesse im Unternehmen; 8.1 Strategieinhalt; 8.2 Strategieprozess; 8.3 Zwischenfazit; Literatur; Kapitel 9; Entscheidungen im Top-Management; 9.1 Entscheidungstypen des Top-Managements; 9.2 Aufgabengebiete der Probanden; 9.3 Zwischenfazit; Literatur; Kapitel 10; Entscheidungen in Unternehmensfunktionen; 10.1 Systeme; 10.2 Datenqualität; 10.3 Prozessschritte; 10.4 ZwischenfazitLiteraturKapitel 11; Entscheidungen in Marketing und Vertrieb; 11.1 Marketingplanung und -informationsgewinnung; 11.2 Produktplanung; 11.3 Preispolitik; 11.4 Distributionspolitik; 11.5 Kommunikationspolitik; 11.6 Marketing-Controlling; 11.7 Zwischenfazit; Literatur; Kapitel 12; Bewertung der Entscheidungen; 12.1 Unternehmensperformance; 12.2 Entscheidungsperformance; 12.3 Zwischenfazit; Literatur; Kapitel 13; FazitMangelnde Datenqualität in Unternehmen verursacht hohe Kosten und verfälscht Analyseergebnisse. Mittelständische Unternehmen sind hier besonders betroffen, da sie Fehlentscheidungen aufgrund ihrer begrenzten Ressourcen nur schwer kompensieren können. Angesichts großer Datenmengen muss die Entscheidungsfindung unterstützt werden - allerdings nicht nur durch Informationstechnologien, sondern auch durch den Menschen. Dieses Buch zeigt, wie die formalisierte Informationsgewinnung und die darauf gestützte Entscheidungsfindung zum Wettbewerbsvorteil für den Mittelstand wird. Die Autoren geben Einblick in das Thema "Big Data" und stellen den konkreten Einsatz in der Praxis dar. Der Inhalt Besonderheiten von Entscheidungen im Mittelstand Empirische Untersuchung und Methodik Rahmenbedingungen Strategische Entscheidungsprozesse Entscheidungen in den Unternehmensfunktionen Entscheidungen in Marketing und Vertrieb Entscheidungs- und Unternehmensperformance Ableitung von Handlungsempfehlungen  Die Autoren Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg, Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für Angewandte Mittelstandsforschung an der Universität Bamberg sowie Gründungsgesellschafter und Vorsitzender des Beirats der Scio GmbH in Erlangen. Dr. Patrick Ulrich ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg. Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg.Management und Controlling im Mittelstand,2567-773XAccountingBookkeepingLeadershipAccounting/Auditinghttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/511000Business Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Accounting.Bookkeeping.Leadership.Accounting/Auditing.Business Strategy/Leadership.650Becker Wolfgangauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1224776Ulrich Patrickauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autBotzkowski Timauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autBOOK9910484775803321Data Analytics im Mittelstand2848407UNINA