03582nam 22006375 450 991048466140332120200712114500.03-658-12662-010.1007/978-3-658-12662-9(CKB)3710000000580279(EBL)4385497(SSID)ssj0001607043(PQKBManifestationID)16316884(PQKBTitleCode)TC0001607043(PQKBWorkID)14896798(PQKB)11375315(DE-He213)978-3-658-12662-9(MiAaPQ)EBC4385497(PPN)19170184X(EXLCZ)99371000000058027920160127d2016 u| 0gerur|n|---|||||txtccrOrganisationsstrukturen von Stabsfunktionen Ein Überblick /von Dirk Lippold1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2016.1 online resource (63 p.)essentials,2197-6708Description based upon print version of record.3-658-12661-2 Includes bibliographical references and index.Einordnung der Enabling-Bereiche in die Unternehmenshierarchie -- Organisationsformen der Enabling-Bereiche -- Auslagerung von Organisationseinheiten -- Change Management. .In diesem essential geht es um den besonderen Aspekt der Organisation von Stabsabteilungen, sogenannten Enabling-Bereichen, innerhalb von Unternehmen. Die zugrunde liegende Stablinienorganisation, die sich aus der Arbeitsteilung zwischen Entscheidungsvorbereitung und Entscheidung entwickelt hat, wird hier in einem weiteren Sinne verstanden. Im Mittelpunkt der Ausführungen stehen die drei Typen von Enabling-Bereichen: klassische Stäbe, Dienstleistungsabteilungen und Zentralressorts. Dabei werden Marketing- und Personalabteilungen immer wieder als Referenz für die verschiedenen Gestaltungsformen solcher Stabsabteilungen herangezogen. Der Inhalt Einordnung der Enabling-Bereiche in die Unternehmenshierarchie Organisationsformen der Enabling-Bereiche Auslagerung von Organisationseinheiten Change Management Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation Unternehmer, Berater sowie Fach- und Führungskräfte im Bereich Organisation Der Autor Prof. Dr. Dirk Lippold war über drei Jahrzehnte in der Software- und Beratungsbranche tätig, zuletzt als Deutschland-Geschäftsführer einer großen internationalen Unternehmensberatung. Er ist Gastprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin und lehrt darüber hinaus an verschiedenen Privathochschulen in MBA-, Master- und Bachelor-Studiengängen. .essentials,2197-6708LeadershipOrganizationPlanningBusiness Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Organizationhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/516000Leadership.Organization.Planning.Business Strategy/Leadership.Organization.658.3Lippold Dirkauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1217313MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910484661403321Organisationsstrukturen von Stabsfunktionen2851241UNINA