04138nam 22005295 450 991048447850332120200711091957.03-658-13742-810.1007/978-3-658-13742-7(CKB)4340000000062084(DE-He213)978-3-658-13742-7(MiAaPQ)EBC4925639(PPN)203667824(EXLCZ)99434000000006208420170726d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierFührungskompetenz in der öffentlichen Verwaltung Motivation, Teamleitung und Bürgerbeteiligung /von Georg Hellmann, Jens Hollmann1st ed. 2017.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2017.1 online resource (X, 266 S. 74 Abb.) 3-658-13741-X Includes bibliographical references at the end of each chapters and index.Einführung -- 1. Motivation: Theorie für die Praxis, Führungstools -- 2. Teamführung: Theorie für die Praxis, Führungstools -- 3. Bürgerbeteiligung: Theorie für die Praxis, Führungstools.Die Autoren zeigen in diesem Buch mit vielen Beispielen aus der Praxis, wie Führung in der öffentlichen Verwaltung mit modernen Führungstools erfolgreich gestaltet werden kann. Die Verantwortung für Verwaltung und Politik ist hoch und wird zunehmend komplexer. Nicht nur Mitarbeiter, auch Bürger haben hohe Erwartungen an eine zeitgemäße Verwaltung. Nachweislich braucht es für Führungskräfte nicht nur Qualifikationen zur Motivations- und Teamführung, sondern auch Partizipationskompetenz, mit der Fähigkeit, Verwaltung transparenter zu gestalten und Impulse der Bürger in die Zukunftsstrategie auf Landes- und Kommunalebene einzubinden. Dieses Buch bietet Ihnen: ● Hintergrundwissen für Ihren Führungsalltag in der Verwaltung ● Impulse für die eigene Entwicklung und Führungskarriere ● Die wichtigsten Methoden und Führungswerkzeuge für eine erfolgreiche Führungskraft ● Handfeste Praxisempfehlungen zu Motivationsstrategien, Teamführungsstrategien und Bürgerbeteiligungsstrategien ● Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus Verwaltungen, vom Deutschen Städtetag und vom Deutschen Städte- und Gemeindebund. Die Autoren Georg Hellmann ist Professor an der Akkon-Hochschule für Humanwissenschaften in Berlin. Er ist zudem Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen, Autor mehrerer Fachbücher und kann auf über 15 Jahre Managementerfahrung in Justiz, Verwaltung und Gesundheit verweisen. Jens Hollmann berät seit über 20 Jahren erfolgreich im Bereich Personal- und Führungsentwicklung und gestaltet Partizipationsprozesse. Besondere Expertise hat Jens Hollmann in den Themen Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation und Führungscoaching. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Inhaber der Unternehmensberatung pro-results. Jens Hollmann ist Autor mehrerer Fachbücher zum Thema Führung und Strategieentwicklung. www.pro-results.eu.Public administrationLeadershipCorporate governancePublic Administrationhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/W34030Business Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Corporate Governancehttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/511020Public administration.Leadership.Corporate governance.Public Administration.Business Strategy/Leadership.Corporate Governance.351Hellmann Georgauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1230113Hollmann Jensauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autBOOK9910484478503321Führungskompetenz in der öffentlichen Verwaltung2855417UNINA