04120nam 22006015 450 991048427910332120200711033607.03-658-18309-810.1007/978-3-658-18309-7(CKB)3710000001411700(DE-He213)978-3-658-18309-7(MiAaPQ)EBC4884241(PPN)202989402(EXLCZ)99371000000141170020170623d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierCallcenter – Analyse und Management Modellierung und Optimierung mit Warteschlangensystemen /von Alexander Herzog1st ed. 2017.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2017.1 online resource (XIV, 437 S. 171 Abb.) Studienbücher Wirtschaftsmathematik,2627-20323-658-18308-X Einleitung -- Klassifikation von Callcenter-Systemen -- Komponenten eines Inbound-Callcenters -- Parameter eines Inbound-Callcenters -- Kerngrößen eines Inbound-Callcenters -- Analyse des Systemverhaltens -- Simulation -- Optimierungsstrategien -- Zusammenfassung der Ergebnisse -- Anhänge.In dem Buch werden zunächst die für eine warteschlangentheoretische Modellierung eines komplexen Inbound Callcenters relevanten Komponenten inklusive ihrer Zusammenhänge und besonderen Eigenschaften beschrieben. Auf dieser Basis werden moderne analytische und simulationsbasierende Methoden zur Analyse der Vorgänge und darauf aufbauend zur Optimierung der Abläufe in einem Callcenter-System vorgestellt. Ziel ist es, dem Planer in einem realen Callcenter Werkzeuge an die Hand zu geben, mit deren Hilfe die Prozesse in Bezug auf Erträge und Kundenzufriedenheit hin verbessert werden können. Es wird dabei versucht, so wenig wie möglich Wissen aus den Bereichen Mathematik und Statistik sowie in Bezug auf den Aufbau eines Callcenters vorauszusetzen. Die notwendigen Statistik-Grundlagen werden als Anhang zur Verfügung gestellt. Des Weiteren werden zu vielen der vorgestellten Analyse- und Optimierungsmethoden Excel-Makros bereitgestellt, um die Methoden direkt auf eigene Daten anwenden zu können. Der Autor Dr. Alexander Herzog, Simulationswissenschaftliches Zentrum Clausthal-Göttingen, Technische Universität Clausthal. Er hat bei großen Unternehmen aus dem Bereich der Telekommunikation, aber auch bei Versicherern und Energieversorgern zur Optimierung der Kundenservice-Bereiche mitgewirkt, dabei ging es um die Analyse der Prozesse, die Implementierung von Simulationstools, sowie um die Schulung der mit der Steuerung der Callcenter betrauten Mitarbeiter.Studienbücher Wirtschaftsmathematik,2627-2032Operations researchManagement scienceProbabilitiesComputer simulationCall centersOperations Research, Management Sciencehttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/M26024Probability Theory and Stochastic Processeshttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/M27004Simulation and Modelinghttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/I19000Call Center/Customer Servicehttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/524010Operations research.Management science.Probabilities.Computer simulation.Call centers.Operations Research, Management Science.Probability Theory and Stochastic Processes.Simulation and Modeling.Call Center/Customer Service.519.6Herzog Alexanderauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1225644BOOK9910484279103321Callcenter – Analyse und Management2845658UNINA