03974nam 22006255 450 991048424550332120200711233050.03-658-12260-910.1007/978-3-658-12260-7(CKB)3710000000596561(EBL)4398751(SSID)ssj0001653319(PQKBManifestationID)16433367(PQKBTitleCode)TC0001653319(PQKBWorkID)14982495(PQKB)10104319(DE-He213)978-3-658-12260-7(MiAaPQ)EBC4398751(PPN)192220233(EXLCZ)99371000000059656120160208d2016 u| 0gerur|n|---|||||txtccrBetrug und Korruption im Experiment Ansätze für ein evidenzbasiertes Compliance-Management /von Robert Holzmann1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2016.1 online resource (392 p.)Unternehmensführung & Controlling"Research"--Cover.3-658-12259-5 Includes bibliographical references.Theoretische Erkenntnisse zum moralischen Verhalten -- Evidenzbasiertes Management als methodisches Rahmenkonzept -- Einfluss experimenteller Bedingungen auf Korruption und Betrug.Robert Holzmann richtet den Fokus seiner Untersuchungen auf Compliance als sozialen Problembereich und schlägt eine Brücke zwischen existierenden sozialwissenschaftlichen Erkenntnissen zu ethischem Fehlverhalten und der betrieblichen Praxis. Auf Basis einer stringent meta-analytischen Vorgehensweise verdichtet der Autor hierfür bisherige Erkenntnisse der experimentellen Moralpsychologie zur Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen. Wirtschaftskriminelle und ethische Verfehlungen belasten nicht nur den kurzfristigen Erfolg von Unternehmen, sondern untergraben auch deren langfristige Reputation und Vertrauenswürdigkeit. Durch umfassende und kostenintensive Compliance-Programme versuchen sich Unternehmen deswegen vor solchen Risiken zu schützen. Der Inhalt • Theoretische Erkenntnisse zum moralischen Verhalten • Evidenzbasiertes Management als methodisches Rahmenkonzept • Einfluss experimenteller Bedingungen auf Korruption und Betrug Die Zielgruppen • Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Organisationslehre, Personalwesen und Wirtschaftskriminalität • Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, im Bereich Compliance und Internal Investigation Der Autor Robert Holzmann promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Controller und Dozent in einer international tätigen Bankengruppe mit entwicklungspolitischem Anspruch tätig.Unternehmensführung & ControllingCorporate governanceLeadershipEconomic theoryCorporate Governancehttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/511020Business Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Economic Theory/Quantitative Economics/Mathematical Methodshttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/W29000Corporate governance.Leadership.Economic theory.Corporate Governance.Business Strategy/Leadership.Economic Theory/Quantitative Economics/Mathematical Methods.650Holzmann Robertauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut148544BOOK9910484245503321Betrug und Korruption im Experiment2847943UNINA