03757nam 22005295 450 991048418000332120200709002735.03-658-05883-810.1007/978-3-658-05883-8(CKB)3710000000837670(EBL)4654027(DE-He213)978-3-658-05883-8(MiAaPQ)EBC4654027(PPN)194803023(EXLCZ)99371000000083767020160824d2017 u| 0gerur|n|---|||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierKomplementäre Führung[electronic resource] Ein praxiserprobtes Modell der Personalführung in Organisationen /von Boris Kaehler2nd ed. 2017.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2017.1 online resource (498 p.)Includes index.3-658-05882-X Vorwort -- Die Komplementäre Führungstheorie in Kürze -- Teil I: Probleme, Ansatzpunkte und Grundlagen.- Teil II: Theorie der Komplementären Führung.- Teil III: Implementierung in der Praxis --  Schlagwortverzeichnis.Der Autor analysiert Defizite der Personalführung in Wissenschaft und Praxis, erläutert führungstheoretische Grundlagen und gibt einen kritischen Überblick über die wesentlichen konzeptionellen Ansatzpunkte und Theorien der Führung. Er stellt sein in der Praxis erprobtes Modell der Komplementären Führung vor, das führungstheoretisch unter anderem an Aufgabenmodelle der Führung, das Führen als Dienstleistung und den Shared-Leadership-Ansatz anknüpft. Wesentliche Bezugspunkte sind die Zielvorstellung des sich selbst führenden Mitarbeiters, kompensatorische Mechanismen bei Ausbleiben dieser Selbststeuerung sowie eine aktive Rolle der Personalfunktion im Führungsgeschehen. Die Komplementäre Führungstheorie ist anwendungsorientiert und bietet eine schlüssige konzeptionelle Basis für betriebliche Führungsmodelle. Das Vorgehen bei der Entwicklung und Einführung solcher Modelle wird beschrieben und mit Projektempfehlungen hinterlegt. Das Buch richtet sich an alle führungstheoretisch Interessierten, speziell aber an HR-Fachleute und Führungskräfte, die das Führen in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen. Für die zweite Auflage wurde es vollständig überarbeitet und stark erweitert. Der Autor Prof. Dr. Boris Kaehler ist Hochschullehrer für Personalmanagement und Führungsexperte. Er war zehn Jahre als Personalreferent und Personalleiter in Tochterunternehmen großer deutscher Konzerngesellschaften tätig und wirkt heute nebenberuflich als HR-Strategieberater, Führungstrainer und Coach.Personnel managementLeadershipIndustrial psychologyHuman Resource Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517000Business Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Industrial and Organizational Psychologyhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/Y20030Personnel management.Leadership.Industrial psychology.Human Resource Management.Business Strategy/Leadership.Industrial and Organizational Psychology.650Kaehler Borisauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut906123BOOK9910484180003321Komplementäre Führung2844998UNINA