03408nam 22005175 450 991048392750332120200712071008.03-658-14613-310.1007/978-3-658-14613-9(CKB)3710000000732244(DE-He213)978-3-658-14613-9(MiAaPQ)EBC4557270(EXLCZ)99371000000073224420160614d2016 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierPreispolitik für Theater Strategische Preisgestaltung zwischen Einnahmesteigerung und öffentlichem Auftrag /von Tom Schößler1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer VS,2016.1 online resource (XX, 317 S. 10 Abb.) "Research"--Cover.3-658-14612-5 Includes bibliographical references.Grundlagen der Preispolitik im Kulturmarketing -- Empirische Befunde aus dem öffentlichen Theaterbetrieb -- Preisstrategien für höhere Eintrittseinnahmen -- Empfehlungen für die Theaterpraxis.Tom Schößler zeigt, dass öffentliche Theater ihre Einnahmen durch verbesserte Preisgestaltung erhöhen können, ohne Besucher auszuschließen. Dafür sind bewehrte Strategien wie die Preisdifferenzierung als auch neuere Modelle wie Revenue Management und Dynamic Pricing einsetzbar. Der Autor legt damit erste Antworten zu einer im Kulturmanagement bisher kaum beleuchteten Frage vor: Wie können öffentliche Kulturbetriebe gleichzeitig Einnahmepotenziale nutzen und ihrem kulturpolitischen Auftrag gerecht werden? Neben theoretischen Grundlagen werden mithilfe statistischer Datenanalysen und Experteninterviews empirische Befunde geliefert und daraus konkrete Empfehlungen für die Theaterpraxis abgeleitet. Der Inhalt Grundlagen der Preispolitik im Kulturmarketing  Empirische Befunde aus dem öffentlichen Theaterbetrieb Preisstrategien für höhere Eintrittseinnahmen Empfehlungen für die Theaterpraxis Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Kultur- und Theaterwissenschaften mit Schwerpunkt Kulturmanagement Fach und Führungskräfte in Vertrieb und Marketing von Theatern, Orchestern und anderen Veranstaltungsbetrieben Der Autor Dr. Tom Schößler ist Kulturmanager und Betriebswirt, Verwaltungsleiter am Theaterhaus Stuttgart und Dozent für Kulturmarketing und Kulturfinanzierung, u.a. am Institut für Kulturmanagement Ludwigsburg.ManagementCultural studiesTheaterCultural Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/X22050Cultural Studieshttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/X22040Theatre and Performance Studieshttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/415000Management.Cultural studies.Theater.Cultural Management.Cultural Studies.Theatre and Performance Studies.306Schößler Tomauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1225146BOOK9910483927503321Preispolitik für Theater2844653UNINA