04610nam 22006855 450 991048385240332120200711000127.03-658-12108-410.1007/978-3-658-12108-2(CKB)3710000000521493(EBL)4178840(SSID)ssj0001583976(PQKBManifestationID)16262814(PQKBTitleCode)TC0001583976(PQKBWorkID)14864643(PQKB)10760086(DE-He213)978-3-658-12108-2(MiAaPQ)EBC4178840(PPN)190525819(EXLCZ)99371000000052149320151125d2016 u| 0gerur|n|---|||||txtccrControlling & Management Review Sonderheft 3-2015 Gesundheitswesen - Bewährungsprobe für Controller /herausgegeben von Utz Schäffer, Jürgen Weber1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2016.1 online resource (75 p.)CMR-SonderhefteDescription based upon print version of record.3-658-12107-6 Includes bibliographical references.Der deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen -- Medizin-Controller und Chefarzt – Ein starkes Team? -- „Mit Controlling treibe ich medizinische Qualität“ -- Mit Dashboards navigieren -- Kosteneffekte von Komplikationen besser analysieren -- Strategische Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse -- Das Berichtswesen adressatengerechter gestalten -- Zeitenwende im Klinik-Management -- Medizin-Controlling zwischen Wunsch und Klinikalltag -- Praxisfall Privatisierung.Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern. Der Inhalt: Der deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen Medizin-Controller und Chefarzt – Ein starkes Team? „Mit Controlling treibe ich medizinische Qualität“ Mit Dashboards navigieren Kosteneffekte von Komplikationen besser analysieren Strategische Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse Das Berichtswesen adressatengerechter gestalten Zeitenwende im Klinik-Management Medizin-Controlling zwischen Wunsch und Klinikalltag Praxisfall Privatisierung Die Herausgeber Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.CMR-SonderhefteHealth services administrationHealth services administrationAccountingBookkeepingMedical economicsHealth Care Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/527030Accounting/Auditinghttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/511000Health Economicshttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/W35000Health services administration.Health services administration.Accounting.Bookkeeping.Medical economics.Health Care Management.Accounting/Auditing.Health Economics.650Schäffer Utzedthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/edtWeber Jürgenedthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/edtBOOK9910483852403321Controlling & Management Review Sonderheft 3-20152844284UNINA