01888nam0 2200397 i 450 VAN002964820240411123434.167978-35-409-0602-520041206d1982 |0itac50 baengDE|||| |||||Theory of group representationsM. A. Naimark, A. I. Sterntranslated by E. HewittBerlinSpringer1982IX, 568 p.24 cmVAN0270439Teorija predstavlenij grupp387020620-XXGroup theory and generalizations [MSC 2020]VANC019715MF22-XXTopological groups, Lie groups [MSC 2020]VANC020459MF43-XXAbstract harmonic analysis [MSC 2020]VANC021258MF17-XXNonassociative rings and algebras [MSC 2020]VANC021290MF20G05Representation theory for linear algebraic groups [MSC 2020]VANC022417MF22E45Representations of Lie and linear algebraic groups over real fields: analytic methods [MSC 2020]VANC022570MF20C15Ordinary representations and characters [MSC 2020]VANC024138MFBerlinVANL000066NajmarkMark A.VANV043485728334SternAlexandr I.VANV024598347887HewittEdwinVANV024771Springer <editore>VANV108073650Najmark, Mark AronovicNajmark, Mark A.VANV024597Najmark, M. A.Najmark, Mark A.VANV062024ITSOL20240614RICABIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI MATEMATICA E FISICAIT-CE0120VAN08VAN0029648BIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI MATEMATICA E FISICA08PREST 20-XX 2972 08 1951 II 20041206 Teorija predstavlenij grupp3870206UNICAMPANIA03585nam 22005655 450 991048362840332120200711202914.03-658-12435-010.1007/978-3-658-12435-9(CKB)3710000000596567(EBL)4391624(SSID)ssj0001653291(PQKBManifestationID)16433339(PQKBTitleCode)TC0001653291(PQKBWorkID)14983005(PQKB)11757553(DE-He213)978-3-658-12435-9(MiAaPQ)EBC4391624(PPN)192220772(EXLCZ)99371000000059656720160205d2016 u| 0gerur|n|---|||||txtccrAnatomie strategischer Entscheidungen Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern /von Andreas Beisswenger1st ed. 2016.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2016.1 online resource (57 p.)essentials,2197-6708Description based upon print version of record.3-658-12434-2 Includes bibliographical references.Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen -- Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen -- Besonderheiten strategischer Entscheidungen -- Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen. .Andreas Beisswenger entwickelt aus der Analogie zwischen der Anatomie des Menschen und dem Aufbau von Entscheidungssituationen, die sich beide durch äußerste Komplexität auszeichnen, eine neue Sichtweise auf strategische Entscheidungen. Damit wird ein besseres Verständnis für diese geschaffen. Das essential analysiert den grundlegenden Aufbau hochkomplexer Entscheidungssituationen. Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche strategische Maßnahmen. Der Autor stellt eine Entscheidungshilfe vor, welche eine reduktionistische Betrachtungsweise vermeidet, die oftmals Ursache für unzulängliche strategische Entscheidungen ist. Konkrete Hinweise zur Planung und Umsetzung eines strategischen Entscheidungsprozesses in der Praxis runden das essential ab. Der Inhalt Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen Besonderheiten strategischer Entscheidungen Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft, insbesondere des Strategischen Managements und der Unternehmensführung Unternehmer, Manager und Führungskräfte Der Autor Andreas Beisswenger ist Gründer einer auf prozessorientierte Strategieberatung spezialisierten Beratungssozietät, Lehrbeauftragter, Mediator sowie Preisträger des British Institute of Directors. Er war langjährige Führungskraft zweier Unternehmen der Hochtechnologiebranche.essentials,2197-6708LeadershipBusiness Strategy/Leadershiphttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010Leadership.Business Strategy/Leadership.612Beisswenger Andreasauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1225607MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910483628403321Anatomie strategischer Entscheidungen2845571UNINA02583nam 2200637 a 450 991096601650332120200520144314.097866103459159781280345913128034591897804716635220471663522(CKB)111090425023692(EBL)189922(OCoLC)304072311(SSID)ssj0000160433(PQKBManifestationID)11149145(PQKBTitleCode)TC0000160433(PQKBWorkID)10182323(PQKB)10846186(MiAaPQ)EBC189922(Au-PeEL)EBL189922(CaPaEBR)ebr10114131(CaONFJC)MIL34591(Perlego)2768320(EXLCZ)9911109042502369220031103d2004 uy 0engur|n|---|||||txtccrGAAP implementation guide /Steven M. Bragg1st ed.Hoboken, N.J. Wileyc20041 online resource (317 p.)At head of title: Wiley.Includes index.9780471455691 0471455695 Researching GAAP implementation problems -- Cash, receivables, and prepaid expenses -- Short-term investments and financial instruments -- Inventory -- Revenue recognition -- Long-lived assets -- Investments -- Current liabilities and contingencies -- Long-term debt -- Leases -- Stockholders' equity -- Foreign currency.The most practical, authoritative guide to implementing GAAP Until now, accountants have had no guidance for what controls, policies, procedures, forms, reports, or archiving requirements they should use to properly mesh with the latest GAAP. An ideal companion volume to the Wiley GAAP guide, the GAAP Implementation Guide provides the practical application information essential to ensuring that a company's accounting systems are fully capable of incorporating the most recent GAAP. GAAP Implementation Guide features handy, illustrative decision trees showiAccountingStandardsUnited StatesCorporationsAccountingAccountingStandardsCorporationsAccounting.657/.02/18Bragg Steven M472801John Wiley & Sons.MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910966016503321GAAP implementation guide4369148UNINA