03824nam 22006375 450 991091717180332120241217115253.09783658452032365845203X10.1007/978-3-658-45203-2(CKB)37054803300041(MiAaPQ)EBC31850571(Au-PeEL)EBL31850571(DE-He213)978-3-658-45203-2(EXLCZ)993705480330004120241217d2025 u| 0gerur|||||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierRaumplanungsprozesse im Klinikneubau und Klinikumbau Handlungsempfehlungen für das Stakeholder-Management von Krankenhäusern /von Ludwig Schmid, Kim Oliver Tokarski1st ed. 2025.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Gabler,2025.1 online resource (56 pages)essentials,2197-67169783658452025 3658452021 Einleitung -- Hauptteil: Analyse aus dem Praxisumfeld von Raumplanungsprozessen im Klinikneu-/umbau -- Schluss.Aufgrund der erheblichen Investitionssummen und der hohen Versorgungsrelevanz eines Krankenhausneubaus ist die effiziente und nachhaltige Gestaltung des Raumplanungsprozesses von großer Bedeutung. Dabei müssen sowohl die Bedürfnisse der zukünftigen Patient*innen, die sich wandelnden Arbeitsprozesse der Mitarbeitenden wie auch neue Ansätze in Digitalisierung, Technologie und Logistik berücksichtigt werden. Ludwig Schmid und Kim Oliver Tokarski zeigen in diesem Open-Access-Essential sehr praxisnah auf, wie die komplexen Prozesse so gestaltet werden können, dass sie für alle Planungsbeteiligten nachvollziehbar sind und möglichst ressourcenschonend durchgeführt werden können. Dazu geben Sie mit dem Fokus auf die Betriebskonzepte 10 klare Handlungsempfehlungen. Der Inhalt Planungsbeteiligte und Betriebskonzepte Projektmanagement und Digitalisierung Strategie-, Business- und Arealplanung Moderatoren und Barrieren im Raumplanungsprozess Handlungsempfehlungen mit Ergebnislandkarte Die Autoren Ludwig Schmid ist Leiter Immobilien, Prozesse & Betrieb, Spital Uster, Schweiz. Seit mehreren Jahren ist er Betriebsprojektleiter für den Erweiterungsbau sowie Projektleiter für diverse Umbautätigkeiten eines Spitals. Er fungiert dabei als Bindeglied zwischen operativen Nutzeranforderungen, Gesamtprojektleitungen und planenden Architekten. Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship und Unternehmensführung und Leiter der Weiterbildung am Departement Wirtschaft der Berner Fachhochschule mit Forschungs- und Lehrtätigkeiten in den Bereichen Entrepreneurship, Strategie, Ethik und Innovation. Er ist Autor diverser Publikationen in den genannten Themenkontexten.essentials,2197-6716Strategic planningLeadershipReal estate managementHealth services administrationBusiness Strategy and LeadershipReal Estate ManagementHealth Care ManagementStrategic planning.Leadership.Real estate management.Health services administration.Business Strategy and Leadership.Real Estate Management.Health Care Management.658.4012658.4092Schmid Ludwig1780459Tokarski Kim Oliver1239263MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910917171803321Raumplanungsprozesse Im Klinikneubau und Klinikumbau4304374UNINA04864nam 22005655 450 991048358080332120240326100023.09789813360051981336005410.1007/978-981-33-6005-1(CKB)4900000000509006(MiAaPQ)EBC6463401(DE-He213)978-981-33-6005-1(EXLCZ)99490000000050900620210125d2021 u| 0engurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierThe Chinese Digital Economy /by Ma Huateng, Meng Zhaoli, Yan Deli, Wang Hualei1st ed. 2021.Singapore :Springer Nature Singapore :Imprint: Palgrave Macmillan,2021.1 online resource9789813360044 9813360046 Includes bibliographical references.Part I. Theory. Digital Economy Is a New Economy and a New Driving Force -- Chapter 1. Definition and Characteristics of the Digital Economy -- Chapter 2. The Digital Economy Is the New Driving Force for Development -- Part II. Infrastructure: Improve the Digital Infrastructure to Boost the Economy -- Chapter 3. Accelerating the Development of the Digital Infrastructure -- Chapter 4. Working Hard to Improve Digital Literacy -- Chapter 5. Promoting the Development of Digital Technologies -- Part III Industry. Release the Digital Dividend to Boost the Transformation and Upgrading -- Chapter 6. Accelerating the Digital Transformation of Manufacturing.-Chapter 7. Speeding up the Digital Transformation of the Real Economy -- Chapter 8. Facilitating the Digital Transformation of Public Services -- Chapter 9. Expediting Digital Transformation in the Financial Industry -- Part IV. Suggestions: Actively Respond to the Digital Economy Revolution -- Chapter 10. Problems and Solutions in the Development ofDigital Economy -- Chapter 11. Digital Transformation in Companies -- Chapter 12. Digital Transformation in Government.This book points out that "Internet" is the means, and the digital economy is the result. Therefore, the development of digital economy will inevitably have a profound impact on traditional enterprises and Internet enterprises and become the main way and new driving force for China's innovation and growth. The book starts with the concept of digital economy and reveals the current development of digital economy, how to improve the foundation of digital construction, and the strategies for accelerating digital transformation of various industries, the problems that need to be solved in the development of digital economy and the huge role it will play in promoting society. The book provides a clear blueprint for the government and enterprises to understand and formulate policies and development strategies in the era of digital economy. Pony Ma is one of the main founders of Tencent, and the current chairman and CEO. In 1998, Ma Huateng and his classmate Zhang Zhidong registered to establish Shenzhen Tencent Computer System Co., Ltd. Pony Ma made a proposal in 2017 during the National People's Congress and the Chinese Political Consultative Conference. His proposal is Suggestions on Vigorously Developing Digital Economy and Promoting the Strategy of Internet Powerful Country. Meng Zhaoli holds a doctorate from the National University of Singapore. She serves as President of Jingdong Institute of Finance, Former Chief Economist and Vice President of Tencent Research Institute, Deputy Secretary-General of Tencent Foundation and Special Strategic Adviser for the Joint Project between Peking University and Gates Foundation. Yan Deli serves as Senior Research Fellow of Tencent Research Institute, Part-time Professor of Beijing Jiaotong University and Member of Information and Communication Economics Expert Committee of Ministry of Industry and Information Technology. Wang Hualei holds a doctorate from Peking University and is Senior Engineer of China's National Industrial Information Security Development and Research Centre.AsiaEconomic conditionsTechnological innovationsDigital mediaAsian EconomicsInnovation and Technology ManagementDigital and New MediaAsiaEconomic conditions.Technological innovations.Digital media.Asian Economics.Innovation and Technology Management.Digital and New Media.303.48330951Ma Huateng1971-1226009MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910483580803321The Chinese digital economy2846506UNINA