04525nam 22006975 450 991048309070332120200711095331.03-662-55630-810.1007/978-3-662-55630-6(CKB)4100000000882858(DE-He213)978-3-662-55630-6(MiAaPQ)EBC5107931(PPN)220122202(EXLCZ)99410000000088285820171017d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierProzessorientiertes Bauprojektmanagement Kurzanleitung Heft 1 /von Werner Schneider, Walter Volkmann3rd ed. 2017.Berlin, Heidelberg :Springer Berlin Heidelberg :Imprint: Springer Vieweg,2017.1 online resource (XVII, 76 S. 11 Abb.) DVP Projektmanagement,2522-80483-662-55629-4 Includes bibliographical references.Phasen im Projektdurchlauf -- Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements -- Management der Informationen -- Management der Qualitäten und Quantitäten -- Management der Kosten und Finanzierung -- Management der Abläufe, Termine und Logistik -- Management der Verträge und Versicherungen -- Anhang: HO-Heft 9, § 2 Leistungsbild Projektsteuerung 2014.Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement. Der Inhalt Phasen im Projektdurchlauf - Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements - Management der Informationen - Management der Qualitäten und Quantitäten - Management der Kosten und Finanzierung - Management der Abläufe, Termine und Logistik - Management der Verträge und Versicherungen - Anhang: HO-Heft 9, § 2 Leistungsbild Projektsteuerung 2014 Die Autoren Dipl.-Ing. Werner Schneider ist geschäftsführender Vorstand des DVP sowie Vorstandsmitglied und Mitgesellschafter der Firma DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG in Wuppertal. Dipl.-Ing. Architekt Walter Volkmann ist als selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Planungs- und Bauprojektmanagement in Duisburg tätig.DVP Projektmanagement,2522-8048Buildings—Design and constructionBuildingConstructionEngineering, ArchitecturalBuilding—SuperintendenceConstruction industry—ManagementBuildingSuperintendenceProduction managementBuilding Construction and Designhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/T23012Construction Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/T23039Basics of Constructionhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/K1700XOperations Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/519000Buildings—Design and construction.Building.Construction.Engineering, Architectural.Building—Superintendence.Construction industry—Management.BuildingSuperintendence.Production management.Building Construction and Design.Construction Management.Basics of Construction.Operations Management.690Schneider Wernerauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut416169Volkmann Walterauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autBOOK9910483090703321Prozessorientiertes Bauprojektmanagement2849508UNINA