04248nam 22006735 450 991048302870332120200709204601.03-658-17655-510.1007/978-3-658-17655-6(CKB)3710000001140537(DE-He213)978-3-658-17655-6(MiAaPQ)EBC4835440(PPN)200511408(EXLCZ)99371000000114053720170403d2017 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierRoadmap Utility 4.0 Strukturiertes Vorgehen für die digitale Transformation in der Energiewirtschaft /von Daniel R.A. Schallmo, Volker Herbort, Oliver D. Doleski1st ed. 2017.Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :Imprint: Springer Vieweg,2017.1 online resource (XII, 38 S. 13 Abb.) essentials,2197-67083-658-17654-7 Includes bibliographical references.Geschäftsmodelle und deren Innovationen -- Digitalisierung und Transformation -- Utility 4.0 -- Energiewirtschaft.Daniel Schallmo, Volker Herbort und Oliver D. Doleski diskutieren, dass – ähnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften – auch die Energiewirtschaft dem gegenwärtig maßgeblichen Digitalisierungstrend unterliegt. Sie verweisen auf die herausragende Rolle der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Angesichts der aktuellen Relevanz erläutern die Autoren für Betroffene die wesentlichen Begriffe im Kontext der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen und stellen anschließend eine Roadmap vor, die ein praxistaugliches Vorgehen mit fünf Phasen umfasst. Diese werden mit Zielsetzung, Aktivitäten und Instrumenten beschrieben und anhand ausgewählter Beispiele aus der Energiewirtschaft erläutert. Der Inhalt Geschäftsmodelle und deren Innovationen Digitalisierung und Transformation Utility 4.0 Energiewirtschaft Die Zielgruppen Praktiker in den Bereichen Management und Beratung in der Energiewirtschaft Dozierende und Studierende mit energiewirtschaftlicher oder IT-technischer Ausrichtung Die Autoren Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor an der Hochschule Ulm und Mitglied in Forschungsgesellschaften. Prof. Dr. Volker Herbort ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Ulm und forscht hauptsächlich im Bereich der Energiewirtschaft. Oliver D. Doleski ist Unternehmensberater und Autor zahlreicher Fachpublikationen. Er ist Mitglied energiewirtschaftlicher Kommissionen und Initiativen.essentials,2197-6708Electrical engineeringEnergy policyEnergy and stateManagementIndustrial managementElectrical Engineeringhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/T24000Energy Policy, Economics and Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/112000Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515000Innovation/Technology Managementhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/518000Electrical engineering.Energy policy.Energy and state.Management.Industrial management.Electrical Engineering.Energy Policy, Economics and Management.Management.Innovation/Technology Management.658.4038Schallmo Daniel R.Aauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut1224947Herbort Volkerauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autDoleski Oliver Dauthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/autMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910483028703321Roadmap Utility 4.02853233UNINA