06294nam 2200457 450 991048088830332120210608072051.092-64-28793-0(CKB)4100000001484460(WaSeSS)IndRDA00109894(MiAaPQ)EBC6411010(Au-PeEL)EBL6411010(OCoLC)1225551241(EXLCZ)99410000000148446020190124d2018 uy 0spaur|||||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierEstudio del sistema electrónico de contratación pública de México rediseñando compranet de manera incluyente /OECDParis :OCDE Publishing,2018.1 online resource (104 pages)Estudios de la OCDE sobre Gobernanza PúblicaIntro -- Prólogo -- Agradecimientos -- Abreviaturas y acrónimos -- Resumen ejecutivo -- Recomendaciones clave -- Ajustar la estrategia de contratación electrónica a un programa de reforma amplio y coordinado. -- Trabajar hacia un proceso de contratación electrónica más eficiente, eficaz y transparente. -- Garantizar la integridad en los procesos de contratación pública. -- Formar a los funcionarios de contratación pública en las competencias necesarias para trabajar con herramientas de contratación electrónica -- Implementar prácticas sólidas de datos abiertos puede estandarizar los datos de contratación pública y mejorar los mecanismos de rendición de cuentas. -- Capítulo 1. Un estudio multilateral sobre la eficacia del sistema electrónico de contrataciones públicas de México, CompraNet -- CompraNet ha mejorado por medio de reformas, pero su evolución debe ser continua -- CompraNet ha mejorado con el tiempo para satisfacer los objetivos gubernamentales de aumentar la eficiencia y la integridad -- Entorno legislativo y político -- Contexto técnico -- Realizar cambios sistémicos en la contratación pública podría reconstruir la confianza en la integridad del gasto público -- La SFP reunió a las partes interesadas en una estructura de gobernanza bien definida y coordinada -- Una estructura de gobernanza incluyente ayudará a definir e implementar reformas transformadoras -- Las encuestas realizadas a usuarios del sistema ayudaron a los Subgrupos a desarrollar una visión armonizada para el futuro de CompraNet -- Una declaratoria de visión para CompraNet apunta a unir a los actores interesados en pos de objetivos comunes -- Nota -- Referencias -- Capítulo 2. Modernizar CompraNet para convertirlo en un sistema que sirva a todas las partes interesadas -- Reforzar el papel de CompraNet en la habilitación de la reforma de contratación pública.Es recomendable que la SFP armonice la contratación electrónica con un programa general de reforma -- Modernizar CompraNet y realizar en paralelo reformas de gobierno electrónico puede dar lugar a un sistema plenamente transaccional que abarque desde la contratación hasta al pago -- Un sistema amigable para el usuario que proporcione información fácilmente accesible, abierta y confiable -- Las prácticas de datos abiertos podrían normalizar los datos sobre contratación pública y mejorar la rendición de cuentas -- Considerar las necesidades de las partes interesadas puede ayudar a la SFP a recabar información que revele percepciones -- Mantener la integridad de los datos requerirá una buena gobernanza dentro y fuera de CompraNet -- Utilizar CompraNet para mejorar las prácticas de contratación pública, fomentar la competencia y optimizar el valor por el dinero público -- Los servicios de la mesa de ayuda y capacitación pueden mejorarse y complementarse -- Estandarizar la documentación de contratación podría reducir el costo de la licitación e incrementar la competencia -- Nota -- Referencias -- Capítulo 3. Una Hoja de Ruta para la mejora multifacética de CompraNet, desde el cumplimiento hasta la integración -- Un programa integral de trabajo para la puesta en marcha escalonada de la Hoja de ruta de CompraNet -- Un despliegue multifacético establecerá los componentes básicos para etapas posteriores -- Es posible usar múltiples palancas para implementar cambios al sistema CompraNet y a todo el sistema de contratación pública -- Ponderar la opción de compra de tecnología que ofrezca la mejor solución a largo plazo -- Un programa diverso de trabajo requerirá personas con competencias especializadas -- Acciones de la Hoja de ruta -- Referencias -- Anexo A. "Visión" del Sistema -- Nota -- Anexo B. Recomendaciones de los Subgrupos.Pasos 1 y 2: Recolección de información y diagnóstico del estado actual de CompraNet -- Paso 3: Desarrollo de las recomendaciones -- Paso 4: Agrupación de las recomendaciones por parte del Secretario Técnico -- Notas.El presente estudio al sistema electrónico de contratación pública de México, CompraNet, evalúa la capacidad del sistema para garantizar que las contrataciones públicas en México se realicen de manera eficiente, efectiva, transparente y con rendición de cuentas. Para orientar el desarrollo futuro de CompraNet, el estudio mide su alcance, su funcionalidad y el uso que se le da, en comparación con las tendencias globales de contratación electrónica. El estudio también incluye aportaciones de los actores interesados, tales como las autoridades de contratación, los proveedores y la sociedad civil. Asimismo, identifica los mecanismos de apoyo, tales como legislación, políticas públicas, capacitación e infraestructura, que se requieren para que el sistema sea exitoso.Estudios de la OCDE sobre Gobernanza PúblicaGovernment purchasingMexicoElectronic contractsMexicoElectronic books.Government purchasingElectronic contracts352.53WaSeSSWaSeSSBOOK9910480888303321Estudio del sistema electrónico de contratación pública de México1899950UNINA