02750nam 22004813u 450 991048031010332120210114091058.01-4552-8487-4(CKB)2670000000501922(EBL)1586783(OCoLC)867926712(SSID)ssj0001642314(PQKBManifestationID)16406388(PQKBTitleCode)TC0001642314(PQKBWorkID)14963877(PQKB)10657967(MiAaPQ)EBC1586783(Au-PeEL)EBL1586783(EXLCZ)99267000000050192220151012d2010|||| u|| |freur|n|---|||||txtccrFinances et Developpement[electronic resource]International Monetary Fund20101 online resource (247 p.)Finance & Development ;v.Volume 46, No. 4Description based upon print version of record.Cover Page -- Title Page -- Copyright Page -- Contents -- Paroles d'économistes -- Une politique climatique pour des temps difficiles -- Un changement de climat pour le développement -- Point de vue - La technologie, et non les discours, sauvera la planète -- La macroéconomie moderne s'égare -- Rééquilibrer la croissance en Asie -- Reconstituer la richesse américaine -- Survivre à la troisième vague -- Le pour et le contre -- Pauvreté: en baisse ou en hausse? -- Les relances budgétaires efficaces -- Le choix du régime de change -- Trop importantes pour être ignorées -- La crise est endiguée -- L'ABC de l'économie -- Notes de lecture -- Entre nous -- Gros plan -- Index des articles de 2009.Climate Change: Stimulating a Green Recovery" looks at the global problem of climate change. With the world apparently on an economic recovery path, policymakers are looking at ways to limit the impact of climate change through broad international action. One of the challenges is to balance actions to mitigate climate change with measures to stimulate growth and prosperity. This issue of F&D also examines a variety of issues raised by the crisis-including the future of macroeconomics, explored by William White, former chief economist at the Bank for International Settlements, and the longer-teFinance & DevelopmentElectronic books.Relations Dept International Monetary Fund. External1028957Relations Dept., International Monetary Fund. ExternalAU-PeELAU-PeELAU-PeELBOOK9910480310103321Finances et Developpement2488505UNINA