04778nam 22006013 450 991047344990332120211214151222.03-658-31456-7(CKB)4100000011801623(MiAaPQ)EBC6523289(Au-PeEL)EBL6523289(OCoLC)1249473012(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/67914(PPN)254724817(EXLCZ)99410000001180162320211214d2021 uy 0gerurcnu||||||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierAccelerating Digitalization Chancen der Digitalisierung Erkennen und NutzenSpringer Nature2021Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,2021.©2021.1 online resource (170 pages)3-658-31455-9 Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1 Digitalisierung - Status quo und ungenutzte Potenziale -- 2 Chancen der Digitalisierung - Transaktionskosten im traditionellen Geschäft senken, neue Interaktionen verstärken -- 2.1 Verringerung der Transaktionskosten im traditionellen Geschäft entlang der Wertkette durch Digitalisierung -- 2.2 Zusammenarbeit auf technischen Plattformen durch Digitalisierung als Voraussetzung für neue, innovative Kundenlösungen und Geschäftsmodelle -- 3 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Leistungen - Technologien und Prozesse, Angebote und Geschäftsmodelle verbessern oder verändern -- 3.1 Ausdifferenzierung von Technologien und Prozessen durch Digitalisierung -- 3.2 Ausdifferenzierung der Angebote und Geschäftsmodelle durch Digitalisierung -- 4 Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Fähigkeiten - Unsicherheit bei langfristigen Veränderungen bewältigen -- 4.1 Bewältigung von Unsicherheit durch Veränderungsfähigkeiten -- 4.2 Veränderungsfähigkeiten des Sensing, Seizing und Reconfiguring -- 4.3 Operative Fähigkeiten -- 5 Digital Maturity Assessment - Bisherige Transformation, Typen digitaler Unternehmen, Branchen- und Ländervergleich -- 5.1 Digital Maturity Index (DMI): Konzept und Untersuchungsansatz -- 5.2 Digital Maturity Assessment (1): Bisherige digitale Transformation deutscher Unternehmen -- 5.3 Digital Maturity Assessment (2): Archetypen digitaler Unternehmen -- 5.4 Digital Maturity Assessment (3): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation nach Branchen -- 5.5 Digital Maturity Assessment (4): Vergleich der bisherigen digitalen Transformation in verschiedenen Regionen -- 6 Accelerating Digitalization - Ansatzpunkte zur Beschleunigung der Digitalisierung -- 6.1 Wege zur Erhöhung der digitalen Reife.6.2 Notwendigkeit einer weiteren Beschleunigung der digitalen Transformation -- 6.3 Accelerator of Digitalization (1): Leistungen mithilfe geeigneter digitaler Schlüssel vernetzen und skalieren -- 6.4 Accelerator of Digitalization (2): Einspar- und Erlöspotenziale durch die Digitalisierung rechtzeitig quantifizieren -- 6.5 Accelerator of Digitalization (3): Digitale Fähigkeiten durch (hybride) Agilität in der Organisation umsetzen -- 6.6 Accelerator of Digitalization (4): Schutz vor ungewolltem Datenabfluss (Cyber Security) erhöhen -- 7 Die Chancen der Digitalisierung jetzt richtig nutzen - Ausblick -- Literatur.Nicht erst die Coronakrise zeigt, dass die Chancen der Digitalisierung von deutschen Unternehmen noch zu wenig genutzt und Kompetenzen dafür zu wenig aktiviert werden - auch wegen der hohen Unsicherheit im Übergang zu einer neuen stabilen Branchen-architektur. Dieses Buch zeigt die Chancen der Digitalisierung, analysiert branchen-übergreifend den Status Quo deutscher Unternehmen und bietet Ansatzpunkte, wie sie die Digitalisierung jetzt richtig nutzen und die digitale Transformation beschleunigen können.Management & management techniquesbicsscManagementDigitale TransformationDigitalisierungDeutsche UnternehmenLeistungenKompetenzenManagement & management techniquesManagement & management techniquesProff Harald1073535Ahrens Claudia1073536Neuroth Wencke1073537Proff Heike1073538Knobbe Florian1073539Szybisty Gregor1073540Sommer Stefan1073541MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910473449903321Accelerating Digitalization2569653UNINA