04454nam 2200565 450 991046680640332120200127090016.02-511-01727-X(CKB)3790000000018753(EBL)2085969(MiAaPQ)EBC2085969(PPN)250253623(Au-PeEL)EBL2085969(OCoLC)914152696(EXLCZ)99379000000001875320200127d2014 uy 0engur|n|---|||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierInnovation créative /Sophie RacquezLiège :EdiPro,[2014]©20141 online resource (337 p.)Guide PracticeDescription based upon print version of record.2-87496-163-9 Couverture; Page de titre; Préface; Avant-propos; Remerciements; Partie 1 : Les bonnes questions à se poser; Chapitre 1 : Se différencier de la concurrence, pourquoi ?; 1.1. Notions de concurrence élargie; 1.2. La différenciation dans un contexte d'économie globalisée; 1.3. Où porter son effort d'innovation ?; Chapitre 2 : Se différencier de la concurrence, comment ?; 2.1. Définitions, contexte; 2.2. Étude de cas; 2.3. L'innovation non technologique; Chapitre 3 : Les grandes étapes d'une démarche d'innovation; 3.1. L'importance d'une stratégie pour minimiser les coûts3.2. L'idée comme réponse à un problème donné3.3. Génération puis sélection; 3.4. Protection, prototypage, présérie, commercialisation; Partie 2 : Innover simplement grâce au marketing; Chapitre 1 : Le marketing : rappels historiques et théoriques; 1.1. L'optique production; 1.2. L'optique vente; 1.3. L'optique marketing; 1.4. Les 4P et le marketing mix; 1.5. Introduction à l'exemple fil rouge, le fleuriste; Chapitre 2 : Innover par le PRIX; 2.1. Le prix et la notion relative de qualité; 2.2. Diminuer ses coûts sans toucher à la qualité; 2.3. Modes de paiement innovants2.4. Exemple fil rouge (Prix)Chapitre 3 : Innover par la PLACE (circuit de distribution); 3.1. Comment toucher au mieux mon acheteur ?; 3.2. Panorama des canaux de distribution; 3.3. De nouveaux circuits de distribution; 3.4. Exemple fil rouge (Place); Chapitre 4 : Innover par le PRODUIT (Les attributs du produit ou du service); 4.1. Le produit et ses attributs; 4.2. L'emballage et le design du produit voire du service; 4.3. La servitisation; 4.4. La productisation; 4.5. Exemple fil rouge (Produit); Chapitre 5 : Innover par la PROMOTION (Communication); 5.1. IntroductionB. Création de nouveaux médias5.2. Publicité et perception; 5.3. Qu'est-ce qu'une bonne marque ?; 5.4. L'USP (unique selling proposition) et l'elevator pitch; 5.5. Exemple fil rouge (Promotion); Chapitre 6 : Le positionnement; 6.1. Le branding; 6.2. Le mission statement; 6.3. La matrice Temps/Argent©; Chapitre 7 : Aide à la décision pour porteurs et évaluateurs de projets innovants; 7.1. Recommandations aux porteurs de projets; 7.2. Recommandations aux décideurs; Partie 3 : Les idées, source d'innovation; Chapitre 1 : Introduction; Chapitre 2 : La sérendipitéChapitre 3 : Idéation à partir des ressources internes à l'entreprise3.1. Le brainstorming; 3.2. Les cercles de qualité; 3.3. Les informations issues de l'équipe de vente; 3.4. La boîte à suggestions; Chapitre 4 : Idéation à partir des ressources externes à l'entreprise; 4.1. À l'écoute des tendances; 4.2. Les concours et la customisation; 4.3. Les foires et salons; 4.4. Les enquêtes de marché; Chapitre 5 : Introduction à l'intelligence stratégique; 5.1. Définitions; 5.2. Veille concurrentielle; 5.3. Les ressources apportées par le Web classique; 5.4. Les bases de données en libre accès5.5. Le Web 2.0.BusinessCreative ability in businessManagementElectronic books.Business.Creative ability in business.Management.650Racquez Sophie866367MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910466806403321Innovation créative1933512UNINA