02792nam 2200613Ia 450 991046288520332120200520144314.090-04-22215-410.1163/9789004222151(CKB)2670000000360796(EBL)1204119(SSID)ssj0000885714(PQKBManifestationID)11510915(PQKBTitleCode)TC0000885714(PQKBWorkID)10814616(PQKB)11438427(MiAaPQ)EBC1204119(OCoLC)844939529(nllekb)BRILL9789004222151(PPN)174589565(Au-PeEL)EBL1204119(CaPaEBR)ebr10713683(CaONFJC)MIL493467(EXLCZ)99267000000036079620130416d2013 uy 0engur|n|---|||||txtccrThe anime paradox[electronic resource] patterns and practices through the lens of traditional Japanese theater /by Stevie SuanLeiden ;Boston Global Oriental20131 online resource (358 p.)Description based upon print version of record.90-04-22214-6 Includes bibliographical references and index.Preliminary Material -- Introduction -- A Simultaneous Part and Whole -- Mixture of Realism and Unreality -- Hyperbolized Aesthetics -- Scattering Blossoms, Falling Leaves -- Glossary -- Bibliography -- Index.Founded on richly stylized expression, Anime has developed into an art with a high degree of sophistication that is comparable to that of the traditional theatrical forms of Noh, Bunraku, and Kabuki. By analyzing Anime through the lens of traditional Japanese theater, the patterns and practices in Anime can be mapped out. In The Anime Paradox , Stevie Suan utilizes this framework to reveal Anime’s distinct form, examining and delineating the particular formal qualities of Anime’s structure, conventions, aesthetics, and modes of viewing. However, the comparison works both ways—just as Japanese theater can give us analytical insights into Anime, Anime can enrich our understanding of Japanese classical theater.Aesthetics, JapaneseAnimated filmsJapanHistory and criticismTheaterJapanHistoryElectronic books.Aesthetics, Japanese.Animated filmsHistory and criticism.TheaterHistory.791.43/340952Suan Stevie982520MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910462885203321The anime paradox2242390UNINA02654nam 2200541 450 991082753390332120230803213445.088-921-5445-1(CKB)3710000000453226(EBL)2097629(SSID)ssj0001577697(PQKBManifestationID)16247946(PQKBTitleCode)TC0001577697(PQKBWorkID)14856146(PQKB)10447627(MiAaPQ)EBC2097629(Au-PeEL)EBL2097629(CaPaEBR)ebr11080102(OCoLC)914433682(EXLCZ)99371000000045322620150801h20142014 uy 0itaur|n|---|||||txtccrL'azienda pubblica nel quasi mercato Il management sanitario tra autonomia formale ed opzioni di scelta reali /Ludovico MarinòTurin, [Italy] :G. Giappichelli Editore,2014.©20141 online resource (176 p.)Description based upon print version of record.88-348-4826-8 Includes bibliographical references.cover; occhiello; dedica; Indice; Introduzione; Capitolo I - Il management nel settore pubblico. Teorie a confronto; Capitolo II - L'azienda pubblica nella transizione ai sistemi di quasi-mercato; Capitolo III - L'azienda sanitaria nel sistemadi quasi-mercato; Capitolo IV - Il quasi-mercato in azione: le aziende sanitarie tra autonomia formale ed opzioni di scelta reali; Bibliografia; finito di stampareIl volume analizza l'azienda pubblica nei sistemi di quasi-mercato, con particolare riferimento al settore sanitario, alla luce dei vincoli politici e dei condizionamenti ambientali che definiscono i confini dell'autonomia manageriale e, di qui, la reale capacità di incidere in modo significativo sul miglioramento delle performance nei settori tradizionali di welfare. Partendo dall'inquadramento dei principali paradigmi teorici sul management del settore pubblico, il lavoro affronta le principali teorie economiche ed aziendali sull'azienda pubblica, che trovano sintesi nella teoria generale dePublic healthManagementItalyHealth services administrationItalyPublic healthManagementHealth services administration362.1Marinò Ludovico147380MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910827533903321L'azienda pubblica nel quasi mercato3983601UNINA