02113nam 2200481 450 991046040680332120200123093049.02-8062-6244-5(CKB)3710000000401444(EBL)2030175(MiAaPQ)EBC2030175(PPN)233387722(Au-PeEL)EBL2030175(OCoLC)908074702(EXLCZ)99371000000040144420200123d2015 uy 0freur|n|---|||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierLe diagramme d'Ishikawa et les liens de cause à effet comment remonter à la source d'un problème? /par Ariane de Saeger ; avec la collaboration de Brigitte Feys[Place of publication not identified] :50Minutes,[2015]©20151 online resource (31 p.)Gestion & marketing ;Numéro 5Description based upon print version of record.2-8062-6245-3 Page de titre; Le diagramme d'Ishikawa; Historique; Définition du modèle; Théorie - Présentation du concept; L'objectif du diagramme d'Ishikawa; Hypothèses; Composantes du modèle; D'un modèle de 5M à un autre de 7 ou 8M; Avantages; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Extensions et modèles connexes; Mise en pratique du concept; Conseils et best practices; Étude de cas; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Sources complémentaires; CopyrightGestion & marketing.English ;Numéro 5.Industrial managementMathematical modelsElectronic books.Industrial managementMathematical models.658.4033De Saeger Ariane862915Feys BrigitteMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910460406803321Le diagramme d'Ishikawa et les liens de cause à effet1975931UNINA