02121nam 2200481 450 991046040430332120200123093857.02-8062-6237-2(CKB)3710000000401442(EBL)2030173(MiAaPQ)EBC2030173(PPN)233410473(Au-PeEL)EBL2030173(OCoLC)908074511(EXLCZ)99371000000040144220200123d2015 uy 0freur|n|---|||||txtrdacontentcrdamediacrrdacarrierLes 5 forces de Porter et l'avantage concurrentiel comment se positionner face à la concurrence dans une industrie? /par Stéphanie Michaux ; avec la collaboration d'Anne-Christine Cadiat[Place of publication not identified] :50Minutes,[2015]©20151 online resource (32 p.)Gestion & marketing ;Numéro 1Description based upon print version of record.2-8062-6238-0 Page de titre; Les 5 forces de Porter; Théorie - Présentation du concept; Le pouvoir de négociation des clients; Le pouvoir de négociation des fournisseurs; La menace des produits de substitution; La menace des nouveaux entrants; La rivalité intrasectorielle; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Extensions et modèles connexes; Mise en pratique du concept; Conseils et best practices; Étude de cas - L'industrie des e-readers; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; CopyrightGestion & marketing.English ;Numéro 1.Social marketingElectronic books.Social marketing.658.8Michaux Stéphanie862916Cadiat Anne-ChristineMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910460404303321Les 5 forces de Porter et l'avantage concurrentiel1926387UNINA