01639nam 2200529 a 450 991045674880332120200520144314.0(CKB)2550000000035505(EBL)3387376(SSID)ssj0000553355(PQKBManifestationID)11328535(PQKBTitleCode)TC0000553355(PQKBWorkID)10506497(PQKB)10018953(MiAaPQ)EBC3387376(Au-PeEL)EBL3387376(CaPaEBR)ebr10456982(OCoLC)929138532(EXLCZ)99255000000003550520061214d2007 uy 0engur|n|---|||||txtccrThe day-to-day life of Albert Hastings[electronic resource] /photographs by KayLynn Deveney ; handwritten text, drawings, and poems by Albert Hastings1st ed.New York Princeton Architectural Pressc20071 online resource (116 p.)Description based upon print version of record.1-56898-704-8 ""Cover""; ""Acknowledgments""Older peopleWalesPortraitsPortrait photographyElectronic books.Older peoplePortrait photography.779/.2Deveney KayLynn1967-924129Hastings Albert924130MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910456748803321The day-to-day life of Albert Hastings2073958UNINA03938nam 2200901 a 450 991025274210332120201017005447.09782760630826276063082X978282189811028218981189782760625983276062598210.4000/books.pum.6416(CKB)2560000000054401(EBL)3272844(SSID)ssj0001630147(PQKBManifestationID)16376748(PQKBTitleCode)TC0001630147(PQKBWorkID)14942554(PQKB)11432531(CEL)434869(CaBNvSL)slc00226292(MiAaPQ)EBC3272844(MiAaPQ)EBC4750190(FrMaCLE)OB-pum-6416(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/51473(PPN)224386166(FR-PaCSA)88858535(VaAlCD)20.500.12592/x43f8p(DE-B1597)670805(DE-B1597)9782760625983(FRCYB88858535)88858535(oapen)doab51473(EXLCZ)99256000000005440120101015h20102010 u| 0freur|n|---|||||txtccrLe leadership partagé /Édith Luc2nd ed.Montréal [Que.] Presses de l'Université de Montréalc20101 online resource (189 p.)ParamètresDescription based upon print version of record.9782760621787 2760621782 Includes bibliographical references.Se libérer des conformismes -- Construire en sentiment d'efficacité -- Pratiquer l'apprentissage en T -- Renforcer sa résillience -- Apprendre des autres -- Définir une vision -- S'engager et agir -- Conclusion.L’époque où le patron décidait seul est bel et bien révolue. Le leadership a changé de nature, et les modèles de management admis sont de moins en moins pertinents. Le leadership reste donc à réinventer. Dans cet ouvrage, Édith Luc conçoit le leadership comme un processus d’influence réciproque entre des personnes mobilisées pour une cause commune. Elle décode les mécanismes au coeur du leadership partagé et voit dans cette coopération l’occasion pour chacun de cesser d’être un simple observateur de son environnement pour en devenir un acteur influent. Sept stratégies à la portée de tous permettent de devenir un acteur du leadership partagé : se libérer des divers conformismes ; appliquer l’apprentissage en T ; construire un sentiment d’efficacité ; renforcer sa résilience ; apprendre des autres ; définir une vision ; et, surtout, agir. Ces stratégies deviennent de puissants catalyseurs lorsqu’elles s’articulent autour d’aspirations personnelles ou collectives. La première édition, parue en 2004, a connu un vif succès. Cette deuxième édition revue et augmentée explore plus à fond les aspects novateurs du concept.Paramètres.LeadershipLeadersAttitudesChangement organisationnelLeadership communautaireEngagementLeadershipOrganizational changeManagementLeadership.LeadersAttitudes.Changement organisationnel.Leadership communautaire.Engagement.Leadership.Organizational change.Management.658.4/092Luc Edith1953-946091MiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910252742103321Le leadership partagé2137364UNINA