04990nam 22008655 450 991042773600332120201123163922.03-662-61584-310.1007/978-3-662-61584-3(CKB)4100000011610272(DE-He213)978-3-662-61584-3(MiAaPQ)EBC6407626(Au-PeEL)EBL6407626(OCoLC)1231606944(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/26250(PPN)252503112(EXLCZ)99410000001161027220201123d2021 u| 0gerurnn|008mamaatxtrdacontentcrdamediacrrdacarrierProduktivitätsmanagement 4.0 Praxiserprobte Vorgehensweisen zur Nutzung der Digitalisierung in der Industrie /herausgegeben von Tim Jeske, Frank Lennings1st ed. 2021.Springer Nature2021Berlin, Heidelberg :Springer Berlin Heidelberg :Imprint: Springer Vieweg,2021.1 online resource (XVII, 264 S. 108 Abb., 97 Abb. in Farbe.) ifaa-Edition,2364-68963-662-61583-5 Einleitung und Überblick -- Produktivitätsmanagement -- Eine nachhaltige Sicherheitskultur als Transformationsansatz für Industrie 4.0 in kleinen und mittleren Unternehmen -- Arbeit 4.0 in der Produktentstehung -- Integration eines digitalen Assistenzsystems für die industrielle Montage -- Informatorische Assistenzsysteme in der variantenreichen manuellen Montage -- Synchronisation von Digitalisierung, Qualitätssicherung und Assistenzsystemen an Arbeitsplätzen mit geringem Automatisierungsgrad -- Digitalisierung für Mensch und Organisation im Aftersales.In diesem Open-Access-Buch sind aktuelle Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Arbeit und Produktivität in der digitalisierten Welt beschrieben. Die Beispiele wurden von Unternehmen und wissenschaftlichen Instituten in mehreren Forschungsprojekten entwickelt und in der Praxis erprobt. Jedes Praxisbeispiel umfasst konkrete Bedarfe und Ziele, ein schrittweises Vorgehen, die Auswirkungen auf die Arbeitsgestaltung und die Produktivität sowie die zu beachtenden Erfolgsfaktoren. So sind aktuelle Gestaltungslösungen für Unternehmen beschrieben, die die Potenziale der Digitalisierung für die Arbeitswelt und das Produktivitätsmanagement praxisnah aufzeigen. Die Herausgeber Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing. Tim Jeske studierte Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen an der RWTH Aachen University. Aktuell ist er am ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft im Fachbereich Unternehmensexzellenz tätig. Dr.-Ing. Frank Lennings studierte Maschinenbau an der TU Clausthal und der RWTH Aachen University. Danach war er über 10 Jahre in verschiedenen Industrieunternehmen tätig. Aktuell leitet er am ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft den Fachbereich Unternehmensexzellenz.ifaa-Edition,2364-6896Industrial engineeringProduction engineeringIndustrial organizationManagement information systemsComputer scienceIndustrial and Production Engineeringhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/T22008Industrial Organizationhttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/W31010Management of Computing and Information Systemshttps://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/I24067Industrial and Production EngineeringIndustrial OrganizationManagement of Computing and Information SystemsIT OperationsProduktivitätDigitalisierungProduktivitätsmanagementIndustrie 4.0VorgehensweisenOpen AccessTransWorkProduction engineeringEconomics of industrial organisationInformation architectureMaintenance & repairsIndustrial engineering.Production engineering.Industrial organization.Management information systems.Computer science.Industrial and Production Engineering.Industrial Organization.Management of Computing and Information Systems.670Jeske Timauth1355546Jeske Timedthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/edtLennings Frankedthttp://id.loc.gov/vocabulary/relators/edtMiAaPQMiAaPQMiAaPQBOOK9910427736003321Produktivitätsmanagement 4.03359673UNINA